Когда Иван обратился к нам в компанию, у него работали неквалифицированные маркетологи, которые не приносили ожидаемого результата. Наша команда собрала Ивану отдел маркетинга под ключ, а я разработал систему мотивации, которая позволяла бы достигать две цели одновременно – оптимизировать расходы компании и стимулировать сотрудников быть результативными.
Специально для Ивана и его нового отдела маркетинга был произведен полный расчёт премий и мотивационный лист – специальная интерактивная таблица, в который были чётко расставлены приоритеты выполнения результаты работы маркетологов.
Таким образом, сотрудник получал материальное поощрение после того, как приносил прибыль в компанию. По интерактивной таблице он мог рассчитать, что ему необходимо сделать для того, чтобы достичь определённого уровня заработной платы, и благодаря этому самомотивировался.
Как следствие, Иван сэкономил время на продумывании мотивационной схемы и существенно сократил расходы на нерезультативных сотрудников.
