В предыдущих статьях мы рассказали как подобрать помещение, выбрать оборудование и нанять сотрудников, но этого может быть недостаточно для того, чтобы «поставить на рельсы» бизнес. Сегодня мы рассмотрим достаточно болезненную тему для новичков в сфере швейного бизнеса. Это – ключевые ошибки, которые могут свести на нет старания многих месяцев. Важно изучить их и сделать соответствующие выводы🙌🏼 Для начала вернемся к выбору руководящего персонала. Не секрет, что многие собственники бизнеса, стараясь сэкономить, не нанимают профессионального руководителя швейного производства, а начинают управлять всеми процессами самостоятельно. В результате все их время уходит на выполнение обязанностей руководителя цеха, а на ведение дел, связанных с увеличением прибыли и масштабированием бизнеса времени не остается. И как раз в этом кроется вторая ошибка – отсутствие прибыли. Задача собственника – это в первую очередь маркетинг. Исследование рынка, анализ конкурентов, разработка воронки продаж – в