Вы знаете, когда бизнес растёт?
⠀
Да тогда, когда вы делаете больше положительных, успешных действий, принимаете удачные управленческие решения и НЕ делаете неуспешные, отрицательные действия.
⠀
Сегодня хочу поделиться тем, что в 2022 году мы сделали удачно.
⠀
1️⃣Расширение ассортимента
⠀
Тут всё достаточно просто. Второй наш посёлок стал своего рода “свежей волной”, обеспечив отличные продажи осени-зимы 22 года.
⠀
2️⃣Старт продаж 2 посёлка сразу по покупке надела
⠀
Помните поговорку “Нужда научит калачи есть”?
⠀
Я писал о том, что после 21 сентября нам пришлось в экстренном порядке пересобирать сбыт и активно двигать оба наших посёлка вперёд.
⠀
Как говорится, необходимость – лучший учитель.
⠀
3️⃣Появление новых сильных людей в команде
⠀
Ещё летом 22 года мой инвестор и наставник говорил о том, что команду надо усилить спецами по строительству, благоустройству и коммуникациям.
⠀
Именно это и произошло за осень 22 года. Теперь мы гораздо более сбалансированы по общекомпанейским компетенциям – строительные силы MDI находятся на совершенно другом уровне.
⠀
4️⃣Настроение и боевой дух в компании
⠀
Особенно это проявилось в сложную осень 22 года: все сплотились, соединились в единый механизм, работа которого и дала результат.
⠀
Опять-таки нам помогли и закалили внешние сложности. Прогрессом некоторых людей в команде я прямо-таки был удивлён.
⠀
5️⃣Сильные маркетинг и продажи
⠀
Бóльшая часть конкурентов во 2 половине 22 года выбрала стратегию “застыть”. Мы воспользовались ситуацией, сделали хорошие сайты для наших посёлков, запустили агрессивные рекламные кампании и продавали, продавали, продавали…
⠀
Выделил бы маркетологов за хороший такой профицит лидов, продажников за то, что быстро адаптировались к кризисной ситуации и “с колёс” начали заключать сделки, и строителей – за самоотдачу и клиентоориентированность.