Признаться честно, я начинала писать эту заметку не один раз. Потому что тема для меня остается эмоционально заряженной до сих пор. А я ведь уже к этому моменту прожила те самые позывы почти что юношеского максимализма в пользу защиты чистоты профессии.
Я приверженец делать все “как положено”. Это значит, что я стараюсь сначала достаточно полноценно учиться прежде чем идти применять знания на практике, это значит, что я сверяю информацию из разных источников прежде чем принимать решения, это значит, что я хочу оставаться честна в том, во что я верю. Это все попахивает перфекционизмом, который мне часто мешает и часто становится препятствием к ускорению некоторых процессов. Но иногда этот перфекционизм включается вопреки моей воле и начинает вносить свои собственные коррективы в жизнь.
И тут я всегда вспоминаю о мифах, которые есть вокруг реализации коуча, о них сейчас и пойдет речь.
Миф 1. Все будет просто.
Я не буду тут рассуждать в сторону того, кто придумал такой миф и кто его поддерживает, потому что просто точно не будет. Коучами в основном становятся те, кто уже попробовал себя в другой деятельности, вероятнее всего у такого человека уже есть высшее образование (зачастую совершенно нерелевантное новому виду деятельности, психологи и те кто около них не в счет). Я стану сейчас упрощать, чего я совсем не люблю, но только представьте, что на получение высшего образования у человека уходит 4-6 или даже больше лет, а потом этот молодой специалист выходит в реальную жизнь и оказывается совершенно не готовым, всегда приходится адаптироваться, искать новые знания, нарабатывать навыки, набивать шишки.
Базовое обучение коучингу (я здесь про полноценное базовое обучение) длится от 3 до 6 месяцев. Усложняется ситуация тем, что то, с чем мы работаем, не является постоянным, а скорее постоянно является уникальным - это человек, каждый отдельный с кем мы проживаем столкновение в рабочем пространстве. Здесь не надо быть гением, чтобы понять, что невозможно быть профессионалом сразу, на это уйдут годы. Без практики, однако, навык тоже не наработается. В этом вся красота и сложность процесса становления.
Миф 2. Я научусь коучингу и клиенты будут сами меня искать / выстроятся в очередь / запись будет на год вперед
И снова нет. Мы почему-то не привыкли думать на шаг, а лучше на 2 шага вперед. А на 2 шага вперед обнаруживается, что кроме кайфовой интересной учебы среди людей, которые немного отличаются от остальных и формируют комфортную для нас среду, просто потому что они тоже учатся быть коучами, надо начинать думать о том, как продвигать себя и как себе создавать тот самый клиентский поток.
Есть исключения и с ними никто не спорит. Есть те, кто уже на старте обучается, понимая, что будет выполнять работу в найме в корпоративном секторе и это просто новый скилл в копилку, а место, где работать уже есть. Кто-то уже имеет поток лояльных клиентов или подписчиков и коучинг становится просто новой услугой, на которую будет постепенно формироваться спрос, потому что аудитория уже лояльна и будет покупать.
А есть те, у кого нет аудитории, нет места, где новый навык найдет применения. И вот, получив сертификат, мы начинаем искать - куда же нам пойти со своим прекрасным таким полезным коучингом. Оказывается, нас не так уж и ждут. И тогда становится понятно, что надо или продвигать себя за деньги и платить специалистам, или становиться себе самому продюсером, таргетологом, маркетологом и неизвестно кем еще (конструктор ролей в каждом случае складывается уникальным образом).
Мне всегда хочется сказать и подсказать тем, кто только начинает, что если уж хочется делать коучинг основным своим видом деятельности - надо сразу смотреть в эту сторону, в сторону продвижения себя и своих услуг. Почему хочется? Потому что я сама прошла ровно по такому же сценарию, не подумав, а что я потом со всем этим добром буду делать. А с продвижением у меня всегда было не очень хорошо, но я работала и продолжаю работать над этим.
Глядя на тенденции, которые царят сейчас онлайн пространстве, которое пронизывает все сферы нашей жизни, я всегда более других выделяю одну - борьба за внимание. В единицу времени за наше с вами внимание борются соцсети, мессенджеры, реклама и много всего другого. Только представьте, и мы точно также в этой гонке за вниманием оказываемся наравне с интернет гигантами, и нам надо сделать, чтобы наши клиенты нас не только заметили, но и узнали.
Миф 3. Коучем может стать каждый
Я все больше склоняюсь, что нет, не каждый. Ровно также как коучинг подходит почти для все, но не для каждого. Потому что для каждого есть определенные периоды в жизни, когда он может быть вообще не нужен, могут быть стратегии развития, когда человеку нужны другие директивные методы. И это нормально.
Также нормально, как то, что не каждый может стать коучем. Глядя на коучей в других странах, где явление укрепилось раньше, чем в нашей стране, я вижу пожилых тронутых сединой и умудренных опытом людей с большим багажом за плечами в своих некоучинговых профессиональных областях, например, кто-то работал с бизнесом, кто-то в помогающих профессиях, кто-то в маркетинге или где-то еще. Их опыт и их собственное умение справляться с трудностями и развиваться самим проходя через кризисы и подъемы, для меня выглядит как гарант устойчивости личности. Только устойчивая личность подходит для профессии помогающего практика (что, кстати, совершенно не отменяет необходимости на различных этапах прибегать к поддержке со стороны).
Просто научиться навыку можно любому, можно даже научить кролика курить. Но стать коучем, а не просто научиться задавать коучинговые вопросы - это задача совершенно другого уровня.
Миф 4. Одного курса обучения коучингу будет достаточно
Нет не будет. Если более внимательно смотреть в парадигму развития коуча по стандартам ICF мы видим, что это непрерывное развитие. Это кстати очень поддерживает идею того, что клиенты наши, с которыми мы работаем, тоже непрерывно развиваются.
Я как-то поймала в поле своего зрения кейс про то, как после 25 часов обучения человек уже набирал группы и презентовал себя как готовый обученный коуч (для сравнения минимальная базовая программа содержит от 60 до 200 часов). И это был тот самый случай, когда аудитория была лояльная и готова была покупать все что угодно. Что получаем на выходе? Это точно не будет тот коучинг, который можно назвать профессиональным, это точно будет соприкосновение большого количества людей с псевдокоуичнгом (даже если им все понравится), это точно будет так или иначе влиять на имидж профессии (скорее всего негативно).
Учиться и инвестировать в собственные знания придется постоянно. Год за годом. Учитывая скорость развития мира и скорость прироста коучинговых единиц и конкуренцию, чтобы “выжить” надо будет не только продвигать себя, но и прокачивать профессиональные скиллы. А это требует времени и денег, и финальной точки, где можно будет сказать, что совершенство достигнуто, просто не существует. Я смирилась.