Найти тему

Сетевой акселератор 30.07.2020

Интервью представителей АСИ с программным директором Точки кипения Ларисой Малышевой о возможности внедрить Акселератор в Точке кипения - Екатеринбург

1. Что акселерируем?

Хороший вопрос. То, что сейчас называется акселераторами, в большинстве случаев ими не является.
Можно акселерировать идеи, команды, стартапы, компании
Скорее, большинство акселерирует идеи, доводя их до бизнес-модели и бизнес-плана.
Инфобизнес (как бы мы его ни ругали) акселерирует не просто идеи, а стартапы, доводя до уровня регистрации ИП, чего многие не делают.
При работе с компаниями в ходе стратегических и проектных сессий акселерируют команды.
То есть акселераторов стартапов ничтожно мало, поэтому и нет 1000 стартапов

2. В чем уникальное предложение сети?

Наличие экспертов, спикеров, информации о мерах поддержки, приоритетных направлениях

3. Почему нет 1000 стартапов?

  • · Недостаток условий (налоговые льготы, упрощенные процедуры регистрации и т.д.…)
  • · Сложная экономическая ситуация (монополизация, коррупция и прочие негативные факторы бизнес-климата)
  • · Отсутствие предпринимательского менталитета у русских
  • · Отсутствие системы развития талантов, идей в сфере среднего и высшего образования
  • · Отсутствие продуктовых результатов в обучении: защита диплома – это всего лишь защита плана проекта без его реализации
  • · Нехватка реальных акселераторов, в основном, подмена акселерации - обучением

4. Какие есть компетенции в ТК?

В ТК – Екатеринбург объединились 2 направления.

  • · Денис Скоморохов – директор Свердловского Венчурного Фонда. Имеет опыт акселерации технологичных проектов
  • · Лариса Малышева – директор Бизнес-школы УрФУ. Опыт акселерации цифровых проектов в проекте CDO. Опыт акселерации проектов и команд (реализации) социальных проектов, корпоративных проектов

Можно ли отнести эти компетенции именно к Точке или нет?

Скорее, у ТК есть компетенции соединять партнеров в единый проект. А также привлекать ресурсы сети. Но может не быть экспертизы в предметной области, и тогда ценность Точки только в объединении разрозненных ресурсов.

Здесь возникает множество вопросов:

  • · Не понятна мотивация партнеров участвовать в проекте Точки, особенно, если партнеры обладают экспертизой, а Точка нет. И тогда ее связи не очень ценны
  • · Не понятна мотивация партнеров участвовать в бесплатных проектах Точки, если сфера их коммерческой деятельности находится в этой же предметной области
  • · Не понятна мотивация стартапов платно участвовать в акселераторе Точки, если обычно стартапам дают деньги, а не берут с них

Вижу решение:

  1. · Выделение бюджета на проведение сетевого акселератора
  2. · Отбор ТК, имеющих опыт и компетенции (сами или совместно с партнерами)ОоооКакие вы кра
  3. · Проектирование единой программы акселератора
  4. · Отбор индустриальных партнеров с задачами
  5. · Привлечение и подготовка трекеров
  6. · Привлечение партнеров
  7. · Отбор спикеров, тренеров
  8. · Отбор стратапов на акселерацию
  9. · Проведение Сетевого Акселератора