- Вы слывете технократом, вас знают по работе в Минпромторге России, вы победитель конкурса «Лидеры России». И вдруг достаточно крутой поворот. Согласие на пост зампреда в Херсонской области, министра экономики, промышленности и торговли региона - это непростой выбор.
- Назначение на работу в регион для меня не только ответственно, но и почетно. Как только такое решение было принято, я выехал в Херсонскую область. Уже на месте стало понятно, что необходимо оперативно сформировать местные органы управления и запустить процессы налаживания мирной жизни. Решали проблемы поставки продуктов питания, непродовольственных товаров, медикаментов и топлива.
Необходимо восстанавливать и развивать промышленный потенциал региона. Поэтому проводим ревизию и подготовку к запуску промышленных предприятий Херсонской области.
В этой работе помогает опыт, полученный в федеральных органах власти. Например, в Минпромторге России я занимался вопросами правового регулирования и развития отраслей промышленности, курировал разработку мер господдержки инвестиционных и инновационных проектов, а также малого, среднего и крупного бизнеса. Все эти вопросы востребованы и здесь - в Херсонской области.
- Херсонская область - это еще и прифронтовая зона...
- Да, конечно, мы работаем в непростых условиях, большинство промышленных предприятий находится в зоне проведения боевых действий, а потребительский рынок лихорадит из-за необходимости выстраивания новых цепочек доставки, хозяйственных связей с поставщиками, роста издержек на реализацию товаров.
Но и сделано уже немало. Сформирована структура исполнительных органов региона, в том числе министерство промышленности и торговли Херсонской области, которое я возглавляю, товары повседневного спроса есть во всех магазинах, дефицита нет. Мы ведем мониторинг цен на продовольственные товары первой необходимости, принимаем меры, направленные на снижение цен.
Ради этого организовали продажу «социального хлеба» по отпускным ценам хлебокомбинатов, ищем новых поставщиков, договариваемся с торговыми сетями об их работе в регионе. Также при содействии коллег ведем переговоры с потенциальными инвесторами о запуске промышленных предприятий и магазинов. По поручению Президента России приступили к формированию программы социально-экономического развития Херсонской области.
- Чего сейчас нужно добиться в первую очередь?
- Приоритетное внимание - жителям Херсонской области, поэтому все решения будут направлены на то, чтобы люди увидели изменения к лучшему. А значит, на ближайшее время ключевыми задачами являются: стабилизация и снижение розничных цен, разработка стратегии развития промышленного потенциала области, особенно пищевой промышленности.
Для этого мы планируем развивать дистанционную и электронную торговлю, наладить производство и переработку сельхозпродукции, в первую очередь плодов и овощей, ведь Херсонщина - район с богатыми аграрными традициями. Важно вырастить и сохранить урожай, организовать фасовку и консервацию, поставки не только в регион, но и по всей стране. И, безусловно, важно, чтобы снова заработали промышленные предприятия, а люди получили рабочие места.
- Промышленность в Херсонской области - это крупные предприятия. Что с ними происходит сейчас?
- Да, это более 200 предприятий различных отраслей, от машиностроения, пищевой и перерабатывающей до химической и целлюлозно-бумажной. Развиты легкая промышленность, электроэнергетика.
Сейчас продолжают работу пищевики. Что касается многих других предприятий, то их владельцы, преимущественно это европейские компании, остановили производство с начала СВО. Были даже случаи, когда они разрушали и портили оборудование, электронные системы управления производством. И, конечно, многие промышленные компании региона остались без руководящих кадров и квалифицированного персонала.
Чтобы справиться с ситуацией, буквально в ручном режиме работаем с каждым предприятием - и прежде всего помогаем встать на налоговый учет, это возможность получить различные меры господдержки.
В связи с возникающими сложностями сформирована очередность запуска конкретных отраслей промышленности. В первую очередь - пищевая промышленность, затем - стройматериалы, машиностроение и металлообработка, и потом - судостроение.
Что касается предприятий мелкого и среднего бизнеса, то им важно для начала не мешать. Но такой бизнес нуждается в поддержке, поэтому будем принимать меры по развитию розничных рынков, ярмарок, нестационарных и мобильных торговых объектов.
- А какие проекты разрабатываются в Херсонской области на перспективу?
- Херсонская область может и должна стать регионом с развитым строительным сектором. Помимо традиционных предприятий по производству строительных смесей, кирпича, газобетона необходимо начать производство бетона и иных строительных материалов, оборудования. Все это понадобится уже в ближайшей перспективе - когда по поручению главы государства начнется строительство нового города и правительственного квартала на Арабатской стрелке.
Кроме того, планируется развивать на территории области индустриальные парки, промышленные кластеры и дизайн-центры. Индустриальные парки - это современные территории, созданные для размещения новых производств. Арендатор получает не просто помещение, а возможность создать производство на подготовленной площадке с готовыми коммуникациями, инфраструктурой, дорожной сетью. Это позволяет снизить издержки. Сейчас решаем вопрос создания такого парка на территории Генического района, что позволит создать новые рабочие места и привлечь в регион передовые отечественные предприятия.
В целях продвижения местной продукции планируем создать и запустить региональный бренд «Сделано на Херсонщине». Уверен, что нашему региону уже скоро будет что предложить стране.
Автор: Анна ПАВЛОВА