У большинства официально работающих пенсионеров имеется столько опыта и стажа в одной или нескольких профессиональных сферах, что организации теряют квалифицированных кадров, когда происходит увольнение. Эту ситуацию намерены изменить законодательно.
Одна из проблем безработицы в стране, хоть нам и говорят, что она сейчас рекордно низкого уровня, – отсутствие опыта или стажа у соискателей. Молодых людей, окончивших Высшие учебные заведения, также с неохотой работодатели берут по полученной ими профессии.
А вспомним времена Советского Союза, когда молодые коллективы приходили на предприятия группами, но их трудоустраивали без проблем. Этому было объяснение – наставничество. Опытные работники брали под «свое крыло» молодых людей и помогали им повысить уровень профессионализма.
Именно наставничество предлагают вернуть в трудовое законодательство, и закрепить его для работающих официально пенсионеров. Ведь, повторюсь, их профессионализм куда выше, чем работника со стажем 10-15 лет.
Об этом задумались как на федеральном, так и на региональных уровнях. К примеру, на днях председатель Мосгордумы Алексей Шапошников сообщил, что начата работа над нормативными актами, которые возродят в регионе наставничество, а работающим пенсионерам, взявшим для обучения молодого и неопытного работника, будут назначаться доплаты, которые не будут облагаться налогами. Размер дивидендов пока не назван.
На федеральном уровне Николай Владимиров от Комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и государственному строительству сообщил:
«Потребность в возрождении института наставничества породила ряд общественных инициатив. Есть понимание, что такая система может стать инструментом повышения качества образования, механизмом создания социальных лифтов, одним из катализаторов технологического рывка российской экономики».
Если обратить внимание на фактическое положение дел в этом вопросе, то, безусловно, неопытным работникам подсказывают более опытные, но при этом тратят собственное время, а иногда и нервы, из-за чего снижается производительность труда. Наставничество на законодательном уровне помогло бы разрешить и эту проблему.
Вернемся к реальности
Все написанное выше – хорошо, да вот только в реализацию этого в желаемом виде верится с большим трудом. Если это не государственное предприятие, а частное, то никто не пожелает платить тому же работающему пенсионеру больше, чтобы он обучил неопытного сотрудника.
Кроме этого, подобных здравых инициатив поступает довольно часто. Они касаются многих сфер нашей жизни. Вопрос в другом – где результаты?
Отдельно хочется отметить проблему работающих пенсионеров, когда на квалифицированные должности работодатели их берут крайне редко, даже если человек в той или иной сфере проработал всю жизнь. Чаще всего, к сожалению, пожилые граждане, не желающие жить на одну пенсию, работают в так называемом младшем персонале.
Безусловно, есть граждане, которые уже давно на пенсии, но продолжают работать в любимой отрасли, но их, думается, не так много. Вот им, возможно, можно ожидать тех дополнительных дивидендов, если эта инициатива обретет законодательный характер.
Можно предположить, что в крупных регионах нашей страны такая инициатива начнет работу в ближайшее время, но изменений на федеральном уровне вскоре ожидать не стоит. Более того, законодатели и сенаторы прислушиваются к мнению бизнеса, который скажет: «Зачем нам тратить лишние деньги за наставничество? Мы лучше подберем опытных специалистов». И ведь прислушаются не к нам, а к ним.
«КОММЕНТАРИЙ №1»