Найти тему
Навигатор

Главные ошибки начинающих бизнесменов.

1. Ошибка-это Партнёрство, никогда и не в коем случаи не начинайте бизнес с кем-нибудь в качестве равноправного партнёра. Понимаю начинать бизнес с кем-нибудь в качестве партнера не так тяжело, и не так страшно. Но рано или поздно начнутся разногласия, кто главнее, или кто больше делает и соответственно больше заслуживает, а так оно всегда и бывает.

Обычно бизнес в качестве партнёра начинают с другом или родственником, но по итогу все приходят к одному и тому же результату, ссорятся и расстаются, или того хуже становятся заклятыми врагами.

Запомните, лидер всегда должен быть один. Так что лучше решение, это нанять себе партнёра в качестве помощника или консультанта. Так же нужно заранее всё обговорить, права и обязанности, а также долю в прибыли, если бизнес получится. И лучше это сделать на бумаге в качестве договора, или контракта. В будущем это позволит вам избежать многих неприятностей.

2-я Ошибка-это начальный капитал, многие думают, что бизнес надо начинать, имея при себе большие деньги, но это далеко не так. Вообще то это распространённое заблуждение, что бизнес надо делать с большими деньгами. Наоборот большой капитал на начальном этапе только вредит бизнесу.

Это как, например, если вы не умеете водить машину, и не знаете трассы, но сразу хотите себе гоночный болид формулы 1 . В лучшем случаи вы сойдёте с трассы с малыми потерями, в худшем случаи врежетесь и свернёте себе шею. Так и в бизнесе, всегда нужно начинать с малого. Запомните, малые деньги малые ошибки, большие деньги большие ошибки, а иногда и фатальные! Обычно как бывает, люди возьмут кредит, заём и потом попадают на большие деньги, и не знают, как их отдать. Знайте, что любой успешный бизнес всегда начинался с малого капитала.

Вы скажете, а как же кредиты, заём в банке, ведь так же поступают бизнесмены, и вы будете правы. Вот только это работает после того как бизнес уже выстрелил и доказал свою жизнеспособность. Вот тогда и берут кредиты, для расширения бизнеса, когда уже знают что да как.