То есть раб бизнеса. Чем отличается собственник бизнеса от менеджеров? Мышлением в первую очередь. Целями. Собственник - это стратег. Он должен мечтать и строить глобальные планы. Менеджеры - это управленцы различными частями одного целого большого корабля. Это тактики. Ставить себе цели и достигать менеджер должен именно в той части, в которой он компетентен. Собственник же не обязан распаляться на весь гигантский проект. Его задача - генерировать гениальные масштабные идеи и немного следить за тем, чтобы менеджеры держали курс в нужном направлении. Генри Форд говорил, что в жизни не полезет под капот своего авто, потому что это не его компетенция. Но я смотрю, что в основном происходит всё наоборот. Недавно у меня была консультация, где я просто запарилась объяснять предпринимателю, что он не собственник бизнеса, а обычный прораб (ремонтно-отделочные работы), потому что он не бизнес-процессы выстраивает, а воюет с поставщиками, работниками, проверяет каждый процесс работы. А ведь а-