Найти тему

ВИНЕГРЕТ в совете ДИРЕКТОРОВ

Оглавление

Есть разные метрики успеха.

Сегодня я общался с предпринимателем. Он занимается недвижимостью. Очень интересная и эффективная бизнес-модель. Оборот по меркам регионального бизнеса - хороший.
Около 200 млн в год.

Он ходит на специальный мастер-майнд для предпринимателей. Они там ставят друг другу цели на год и взаимно помогают их добиваться.

Зарабатывает он, то есть выводит на себя, примерно столько же, сколько и ребята с бизнесом 1 млрд+. Хотя за столом у него почти самый маленький оборот.

Я это к тому, что у успеха могут быть разные метрики

Дмитрий Лобанов
Дмитрий Лобанов

Лично я считаю частный бизнес успешным, если он устойчив финансово и у него есть, внимание, совет директоров.

Предприниматель дошел в развитии до точки, где он строит под собой уровень управленцев, а не специалистов или менеджеров. Как следствие - отдает им много ответственности, а не замыкает ее на себе

Веду советы директоров в качестве модератора.

Это прям моё. За одну встречу можно сказать о компании многое.

Кто на своем месте и гребет, а кто является пассажиром в лодке.
У всех частных, некорпоративных советов директоров, которые я видел - одна и таже ошибка. У всех.

Все директоры отвечают за какое-то свое направление. То есть функции разделены по вертикалям.

НО....

Сами директоры очень разные по своему уровню. По управленческому масштабу, зрелости. По степени влияния на результат компании. Различные по горизонтали.

Получается такая картина:

🔵 Один - пишет политики, берет масштабные проекты, управляет изменениями в компании, планирует ее и свое будущее.

🔵 Второй - лишь рисует проблематику и задает всем вопросы КАК ему это сделать, но не дает на них ответов.

🔵 Третий - рассказывает о том, что он сделал, как ему было сложно и с кем он планирует встретиться на неделе. Живет прошлым.

Вот она разница‼

Люди могут называться Директорами по штатному расписанию, но не быть ими на деле. Не соответствовать уровню занимаемой должности.

🔴 Помимо того, что сам совет директоров должен проходить эффективно (об этом мы скоро поговорим). Так еще и состоять он должен из настоящих директоров, а не из так называемых.

Иначе - не рыцари круглого стола, а самый настоящий винегрет.

🙋🏻‍♂️ Подписывайтесь, ставьте лайк❤️

ВИНЕГРЕТ в совете ДИРЕКТОРОВ
ВИНЕГРЕТ в совете ДИРЕКТОРОВ