Как построить студенческую корпорацию

В издании «Дискурс» исследователь горизонтальных объединений Дмитрий Борунов рассказывает про горизонтальные объединения и студентов:

«Проблема в том, что в России сегодня есть студенческая масса, но нет студенческой корпорации. И ведь нельзя сказать, что студенты в России — это недалекие и безвольные люди, которые способны только на сдачу зачетов и пьянки в перерывах между сессиями. Есть множество прекрасных, горящих и осознанных студентов, но они крайне разобщены. Из них могла бы получиться достойная и независимая общественная сила с собственным мнением, но они просто не знают, как объединяться, или даже не понимают, зачем.

Студенты были приучены к тому, что любая организация — это что-то спущенное сверху, когда во главе уже стоит назначенный работник деканата, который всё сделает "как надо". Как надо администрации, а не студентам, разумеется. <...>

Когда политика начнет возвращаться — я бы даже сказал, врываться — в жизнь нашего общества, у студенчества появится масса острых тем для обсуждения и проектов, так или иначе связанных с политической сферой. Появится небывалый по силе запрос на открытое обсуждение общественных проблем и гражданскую активность. Где студенты смогут найти всё это, а точнее — кто сможет им это предложить? Как раз сообщества. Именно в сообществах неравнодушные студенты могут найти место для обсуждения волнующих вопросов и взаимопомощи. Оттуда же будут выходить люди с политическими амбициями, обзаводясь связями и единомышленниками. <...>

Самовоспроизводство — основа, на которой строятся, например, студенческие сообщества США и Западной Европы. В основе их функционирования лежит принцип ежегодного набора, который обеспечивает стабильное пополнение сообщества, развитие преемственности, традиций и связей, сохраняющихся за пределами университета после выпуска. Это же позволяет аккумулировать большие ресурсы: деятельность сообщества и его проекты поддерживают многие поколения участников, в том числе те, кто уже построил хорошую карьеру и обладает значительными возможностями. <...>

Одним словом, важна структура, общая деятельность и демократия внутри. Оставление лайков, очевидно, не имеет к этому прямого отношения. <...>

Сообщества помогают людям не сдаваться, не отрекаться от своих прав выбирать и участвовать в принятии решений. Они дают веру в свои силы — сделать вовлеченных в них людей покорными крайне сложно: с ними приходится говорить и договариваться. Самоуправление и самоорганизация — лучшее лекарство от апатии и беспомощности».