В июле 2012 года, на одной из конференций производителя автомобилей, я познакомился с коммерческим директором крупной московской компании, у которой в портфеле много иностранных брендов. И уже в августе 2012 года, я получаю от них оффер (предложение о работе) на start-up (открытие автосалона), на должность старшего менеджера, но на тот момент, продающего, т.е. помимо организационной работы отдела продаж, было необходимо так же делать личные продажи! Первое, что мне было поручено, собрать команду продавцов. Опыта в подборе, на тот момент у меня не было, и пришлось оперативно «перелопатить» много информации, материала, статей, т.е. занялся самообразованием. В свое оправдание скажу, что команду я собрал отличную, за счет чего мы в течение первых трех месяцев вышли на результат, который был заложен в бизнес-плане через полгода работы. Со многими, из той команды, я общаюсь и по сегодняшний день, хотя прошло уже десять лет! И в целом, учитывая, что на момент прихода в компанию управленческог