Коллеги-главреды любят травить друг другу души щемящими рассказами о том, как же сложно найти авторов.
Господа, да когда было нужно, я за месяц собирал штат из 20 сносно пишущих человек, среди которых попадались настоящие таланты и трудяги.
Есть такое изречение: лучшее — враг хорошего. Оно применимо буквально ко всему, особенно в бизнесе. Можно на потоке писать приносящий деньги контент, а можно часами вылизывать один текст, пока он не станет идеальным (по мнению редактора), и так ничего и не заработать.
Я умею организовать работу так, чтобы тексты приносили трафик и деньги — пусть они и не идеальные.
И потому набрать штат в ограниченные сроки для меня — задача довольно простая.
Каждый кандидат проходит три круга отсева:
- оцениваю резюме (особое внимание — на опыт);
- если резюме нравится, то предлагаю написать тестовое задание;
- если тестовое задание оказывается как минимум сносным, то я беседую с кандидатом очно или по видеосвязи.
Вы, конечно, скажете, что тоже делаете все именно так, однако зачем тогда ныть, что на рынке закончились пишущие люди? Да их легион. Просто не все хороши сразу, и только единицы готовы выполнять работу на пять. А остальных нужно научить, дать им шанс приноровиться. Если автор шансом не воспользуется, то я всегда легко найду замену.
Так было и сейчас. Директор познакомил меня с рекрутером, которая, к слову, несколько дней назад нашла меня, и я, залипая на провокационное декольте, объяснил ей, кто мне нужен. Девочка, беспрестанно кокетничая (ой, я ведь впервые буду искать журналистов) шустро составила текст вакансии, опубликовала его на том же работном сайте, и утром следующего дня у меня была пачка откликов.
Работа закипела! В день я проводил по 3-4 встречи с кандидатами, чье тестовое меня устроила, и обращал внимание не на смазливые мордашки, а на речь и манеры. Некоторые девочки так строили предложения, словно они сначала мысленно переводят с китайского. Если человек косноязычен в речи, то и на письме он, скорее всего, немощен и не имеет шансов.
— Иван, как у тебя дела? Сделаем к концу месяца миллион переходов?
Директору, кажется, нравилось досаждать мне подобными глупостями, однако я не сразу раскусил его и поначалу даже пытался объяснить, на что мы можем рассчитывать в лучшем случае, и почему. А потом просто отмахивался.
— Мне нравится твое тестовое задание, твой опыт и твое желание стать еще лучше. Когда сможешь приступить?
— Уже со следующей недели, если ты не против, — сверкала жемчугом, улыбаясь, девчушка двадцати пяти лет.
Да, я сразу требовал общения на ты, даже если кандидат вдвое младше. Пусть, если ему неудобно, он и мучается, а я не стал выкать ни директору, ни его заму — глупо начинать с подчиненными.
К концу месяца восемь авторов нового бренд-медиа уже вовсю чинили перья.
Продолжение следует.