Я только только стал директором региона. У меня впереди испытательный срок с задачами. С конкретными задачами - столько кредитов наличными выдать, столько то дебетовых карт оформить и тд. И вот я пишу план действий, как мне эти задачи выполнить. Звонит мне шеф и говорит, я приеду к тебе. Он территориально в другом регионе базировался. Я говорю: «Зачем? Какова цель визита?» «Подумаем, как тебе пройти успешно твой испытательный». Ну вообщем приехал. Сел за стол в моем кабинете и говорит, давай подумаем как НАМ эти задачи выполнить. Не мне, а именно НАМ! И дальше мы подробно разобрали каждую задачу, он мне подсказал, что лучше сделать в том или ином случае, естественно сначала спрашивая мое мнение. И сказал очень важную вещь для меня в тот момент - что он очень ХОЧЕТ, чтобы я этот испытательный срок прошёл и стал уже полностью руководить регионом. Если у вас есть руководитель, у которого Вы чему-то учитесь во время бесед с ним или он показывает Вам какие-то вещи на практике, то Вам крупно повезло. Если Ваш руководитель говорит Вам открыто, что нужно исправить и даёт обратную связь, не только по отрицательным моментам, но, что самое важное по тем, где у вас получается хорошо, то Вам повезло ещё больше. И вот с таким руководителем хочется работать, за ним хочется идти, решать задачи, добиваться целей и не подводить. А ещё хочется самому стать таким руководителем. Это и есть определение лидерства в моем понимании. Там ещё много составляющих, их разберём в следующих статьях. Но вот это главное: если люди готовы идти за вами, готовы выполнить задачи, чтобы не подвести вас, если вы этого добились от них, считайте себя лидером!
Коротко:
Лидер, тот кто всегда помогает и служит другому
Лидер, тот, кто отвечает за результаты другого
Лидер, тот, кто развивает другого