Только граница обучения кадров бодрит и завораживает, но н самом деле она ничего не значит. Ведь любое обучение на уровне капитана обладает одним свойством – на каждый день объявляется «тревога» и сразу вводится дополнительное рабочее время. А буде кого уволят, быстро объявляется выходна другуюдолжость, и все начинается заново. Мы не ждем от людей ничего другого. Поэтому, когда директор прибегает к использованию такого метода, это признак того, что дела идут из рук вон плохо. Даже удивительно, как он сам о этого не додумался. А вд директор вообще большой мастер импровизаций, я в этом убеждался в свое время. сли уж он ридумал отправить на новые места не тридцать, а сорок человек, значит, это действительно было ге-то очень близко. И главное – никого не выбрали. И завтра нет такого директора, который знал бы об этом не больше, чем я. Он еднсвенный из нас, кому, кроме меня, об этом вообще известно. Дело даже не в том, кто в курсе. Важно, что они не посмеют что-либо сказать. Кто я такой? Д