Но его первое выступление получилось неоднозначным. Новый президент лиги заявляет красивые общие цели, но все в слишком осторожных и неконкретных формулировках.
Первое и главное изменение – Ашот Хачатурянц говорит на очень непривычном для президентов РПЛ бизнесовом языке.
Уже понятно, что он смотрит на лигу как антикризисный менеджер на плохо работающий проект. Поэтому первые шаги - переделать структуру управления, наладить бизнес-процессы и определить чёткую систему принятия решений.
Все логично, потому что Хачатурянц, бывший гендиректор «Сбербанк капитала», привык вытаскивать убыточные проекты: вывозил аммиак из Сибири, улучшал добычу нефти и продавал почти всё активы с прибылью.
Но рассуждения нового босса РПЛ о футболе и развитии лиги пока кажутся немного банальными: улучшить конкурентоспособность, увеличить доходы, смягчить лимит и привлечь новую аудиторию.
Эти проблемы у лиги уже давно. И о многих из них постоянно говорил Сергей Прядкин. К тому же пока Хачатурянц избегает ци