Правда о стратегии и тактике, или как начать получать 5 рублей вместо 5 копеек

Что значит быть стратегом? Думать на много ходов вперед? Или знать особые приемы?

Суть стратегического мышления не в том, как мы решаем задачу, а в том, с каким информационным багажом мы к ней приступаем.

Помните притчу, где работник приходит к барину и взывает к справедливости: ему платят 5 копеек, а его напарнику 5 рублей? Барин вместо этого десять раз отсылает работника к проезжающему мимо возчику сена с уточняющими вопросами (почем сено, первого или второго покоса, с каких лугов, почем продадут, нельзя ли дешевле), а в это время напарник, не дожидаясь команды, сам все узнает и сторговывается.

Казалось бы, это же прямое руководство к действию: прочитал, понял, теперь ты можешь сам свои «5 копеек» превратить в 5 рублей. Но не все так просто! Стратегическое мышление – это не указание, которому можно просто взять и начать следовать. Это умение, которому необходимо обучиться и затем его развивать.

Для начала, ответьте себе на вопрос: что первично, стратегическое мышление или тактическое? Многие отвечают – тактическое. Базовое умение – быстро решить задачу здесь и сейчас, а думать на 10 шагов вперед – сложнее, дольше, если время останется.

В этом обычно и состоит наша главная промашка. Мы привыкли считать, что стратегическое мышление – это такое «задание со звездочкой», к которому можно приступить, когда решишь все тактические задачи. На самом деле стратегическое мышление – это и есть база, и это не само задание, а то, зачем в конечном итоге вы ищете решение вашей мелкой, незначительной, якобы тактической задачи, что она для вас значит, что может дать вам адекватное решение.

Всякий раз, когда перед нами встает любая практическая задача, для ее решения нам нужно найти и переработать сколько-то информации. То есть – превратиться в того самого работника, который жадно исследует окружающую реальность, добывает факты, пристает к несчастному возчику с вопросами… Причем, его реальность не только внешняя (почем сено, какого покоса, какая стояла погода, когда траву начали косить и т.д.), но и внутренняя (мне нужно свежее хорошее сено, чтобы кормить скотину. Но 5 рублей дороговато, я бы за 3 рубля купил охотнее).

Именно поэтому рекламный лозунг «бери и делай» всех нас немного обманывает. Брать и делать – это не стратегия, а сон разума. Потому что, чтобы брать и делать, надо мыслить: гуглить, анализировать, делать выводы, принимать решения.

И поэтому же Большой ум начинается не с тактического, а со стратегического мышления. Ведь там, где нет стратегии, нет и тактики, а зачастую и осмысленности, и результатов.

Чтобы закрыть эту тему на сегодня, возьмем пример не из притчи, а из жизни. Вам достается в наследство квартира, в которой необходимо сделать ремонт. В числе прочего — привести в порядок дверь в ванную комнату. Вы гуглите, сколько стоят сейчас новые двери, и понимаете: ну нет, дороговато, ваш вариант — просто покрасить дверь и наличники. Вы покупаете краску, начинаете работу, но с грустью обнаруживаете, что материал, из которого сделаны двери, только впитывает краску. Нужна специальная грунтовка. Вы покупаете грунтовку, наносите на двери, долго ждете, пока она впитается, затем снова красите… и снова результат вас не радует. Вы снова ищете информацию, находите сотни ответов на вопрос “что делать с проклятой советской дверью из ДСП”... а ваш бюджет давно превысил стоимость новой двери.

Это смешно читать, но ведь мы очень часто сами оказываемся в подобной ситуации. Почему на нас тогда не снизошло солнце стратегического мышления? А просто потому, что стратегическое мышление — это умение. Ему необходимо обучиться и затем его развивать.