Удивительно слышать истории, когда на фоне массового коллапса, связанного с пандемией, некоторые компании умудряются развиваться. Причём речь не идёт о предприятиях, наварившихся на производстве масок или о медицинских учреждениях, торгующих тестами.
Например, детские сады, предприятия общепита, розничные магазины и многие другие сферы от локдауна пострадали серьёзно. Некоторые были вынуждены закрыться, причём навсегда. И вот именно в этих сферах можно слышать истории, когда конкуренты закрывшихся предприятий расширились! Они как и другие стояли закрытыми, пока их сотрудники и клиенты пребывали на изоляции. Они также терпели убытки. В итоге им удалось не просто выйти сухим из воды, но ещё быстро занять освободившиеся рынки, которые покинули более слабые игроки.
Закономерно возникает вопрос. В чём же секрет этих компаний. Если посмотреть внимательнее, многие из них не являются богатыми федеральными сетями с большими возможностями. Обычные небольшие компании. В них работают обычные сотрудники. И возможности у этих компаний примерно равные с конкурентами.
Только всё же разница быть должна.
После некоторой работы, больше связанной с опросами, отличия были найдены.
Первое – компании, которые расширились занимались планированием. Они не просто смирились с ситуацией и стали ждать, когда всё закончится. Они быстро сориентировались в новых условиях, составили план и дали сотрудникам ориентиры. Иногда просто наличие плана даёт надежду на будущее. Так что текучка в этих компаниях, не смотря на падение доходов сотрудников, получилась незначительной. Команда осталась, сотрудники настроились победить.
Второе – планы этих компаний были нацелены на захват рынка. Расширение не происходит само по себе. Никогда. Компании не развиваются просто потому, что они классные. За любым расширением стоит некто, кто не боится смотреть во вне, кто хочет зайти на новые рынки и получить больше влияния. Нужно ли говорить, что такие пустяки как пандемия не могут сломить столь целеустремлённых людей.
И наконец, самый значимый, третий фактор. У расширившихся компаний практически не было долгов. Каждую их них отличала более совершенная, более грамотная финансовая система, которая позволяла компании развиваться без привлечения сторонних кредитов. И наоборот, быстрее остальных разоряются те компании, которые злоупотребляют кредитами.
Последний момент следует разобрать поподробней. Казалось бы, если компания хорошо кредитуется, то она может стать более стабильной и с финансами у неё всё в порядке. На деле это не так. Практика показывает, если компания кредитуется, значит её развитию рано или поздно придёт конец. Работать на кредитах – это уже устаревшая схема, и сама реальность нам демонстрирует, насколько она небезопасна.
Современное управление бизнесом, ориентировано на то, чтобы компании финансировали собственные проекты сами и не попадали в зависимость от внешних финансовых источников. В данном случае речь идёт о малом и среднем бизнесе.
Секрет стабильности в правильной настройке финансовой системы компании. Например, сейчас всё больше распространяется инструмент под названием «Банк собственника». Этот инструмент позволяет накапливать средства и инвестировать их в стратегически значимые проекты. Просьба не путать «Банк собственника» с резервами компании, которых как правило нет, и которые накапливаются благодаря силе воли. Другой инструмент, финансовое планирование. Оно выполняется
на еженедельной основе и позволяет проводить оперативную аналитику каждого вложенного в фирму рубля.
Те же опросы показали, что финансовые системы большинства компаний состоят из кассового аппарата или другого средства приёма денег, банковского счёта, и учётных таблиц для распределения денег. Для контроля налогов компании пользуются бухгалтерией. Туда же относится документооборот для приходов и расходов. Вот, собственно, и всё.
В современном мире с его непростыми условиями этого недостаточно. Сегодня для успешного ведения дел финансовая система должна соответствовать совершенно другим критериям. Она должна быть средством увеличения дохода и прибыли. Она должна позволять безболезненно накапливать фонды, инвестировать их в прибыльные проекты, контролировать эффективность, а также возврат этих инвестиций. Финансовая система должна предохранять компанию от внешних долгов, давать ориентиры к развитию и сокращать расходы. Это далеко не все требования, предъявляемые сегодня к финансовой системе, но именно их соблюдение позволяет компаниям выживать в самые жесткие кризисы.
Нужно ли говорить, что без кризисов и вне пандемий правильно организованные компании расширяются ещё быстрее. Со стороны любого бизнесмена было бы мудро подготовить своё предприятие к различным ситуациям заранее, благо, каким образом это сделать нам вполне известно. У нас вы получите не только полезные данные, но и практические инструменты, которые сразу сможете применить в своей компании. Вы забудете о кредитах и долгах, Вы не будете бояться очередного локдауна, потому что Вы будете уверенны в своей компании! И мы Вам это гарантируем!
Запишитесь на бесплатный пробный урок, сделайте первый шаг на пути к компании своей мечты!
г. Севастополь, ул. Маяковского, 8, ТЦ «ГУМ», центральный вход, офис 401а
запись по телефону: +7 978-973-23-23 или заполните форму на нашем сайте: https://strateg-crimea.ru/
Больше информации читайте в блоге "АЛЬЯНС СТРАТЕГ КРЫМ" на портале Mailisinfo
Источник информации, автор текста:https://strateg-crimea.ru/