Но каждый раз страхи оказывались беспочвенными, а риск оправданным

Спустя год или два уровень моего вклада, чувство удовлетворенности и внутреннее возбуждение от испытания, которые мне приходилось преодолевать, достигли таких высот, что я уже жалел, что не принял этого решения намного раньше. Я в который раз понял: не соблазняйся хорошим, всегда стремись к лучшему, стремись к тому, что станет твоим уникальным вкладом. Пусть пребывание в зоне комфорта перестанет быть комфортным, как бы странно это ни звучало. На каждом этапе развития бизнеса, которым я занялся, передо мной снова и снова возникал тот же вопрос: оставаться с хорошим и знакомым или стремиться к лучшему и неизведанному. И каждый такой выбор сопровождался болью. Меня много раз пронзала мысль о том, сколько денег я уже потерял и что, если мне не удастся рассчитаться за взятый кредит, я потеряю все свои сбережения, все, что мне удалось накопить за эти годы - всю свою собственность, включая дом, в колюром я живу. Я подвергал риску тех, перед кем я был в ответе, я повергал риску всё, включая весь свои бизнес. Потом я вспоминал, что все эти потери были на самом деле инвестициями в расширение рынка, развитие людей, разработку продуктов, что даже самые глупые финансовые потери были на самом деле инвестициями в будущие успехи — это были ошибки, на которых учишься, все это я понимал умом, но эмоционально я ощущал свою уязвимость. Я подвергал риску свою сенью, свое будущее. Никогда в жизни я не ощущал себя таким уязвимым и беззащитным. В каждый из этих исторических моментов глубоких перемен в структуре и стратегии нашего бизнеса мы переживали все те же опасения и все ту Же Боязнь оставить зону комфорта, боязнь перестать действовать так, как мы привыкли, и начать действовать по-другому, всякий раз риск казался непомерным. Нам просто нужно было сильнее верить в принципы синергичной взаимозависимости — материнское лоно истинного роста, настоящего воодушевления и вклада — и в характер и компетентность окружающих людей, которые были связаны с нами синергичным взаимодействием. И в каждом случае я все-таки покидал зону комфорта. Я все-таки прыгал в пропасть. И хотя я знал, что есть надежная страховка, а внизу натянута сетка, всякий раз это был период беспокойства и страхов. Но каждый раз страхи оказывались беспочвенными, а риск оправданным. Взаимное воодушевление, спонтанный энтузиазм, новые знания, новое чувство вклада, смысла, проделанной важной работы, позитивного воздействия, оказанного на целые организации, культуры, общества — таков был неизведанный мир в который я погружался. Решающая стадия наступила, когда мы решили перейти от частных консультаций к публичным — работать с образовательными учреждениями, больницами, церквами, фондами, некоммерческими организациями, представителями всех профессий, мелкими и средними предприятиями, крупными Корпорациями, богатейшими компаниями, с федеральным правительством, правительствами штатов, местными органами власти и самоуправления, системами здравоохранения, альтернативными медицинскими организациями, а потом выйти на международный рынок, чтобы донести положение принцип-центричного руководства до людей всего мира.