Книга, которая не понравилась очень многим, судят отзывам , но воодушевила и местами очень впечатлила меня.
По сути авторы книги, конечно помимо этакого маркетингового хода в виде издания книги о своей компании с целью рекламы, хотели поделиться с миром секретами своего успеха. А точнее поделиться своей корпоративной культурой, через которую Netflix и добивается таких результатов.
Итак, приведу несколько самых запомнившихся мне советов
- высокая концентрация талантов.
Netflix в свой штат сотрудников набирает исключить на талантливых людей, которым при этом готовы оплатить достойное вознаграждение.
Кстати это возможно одна из причин по которым книга не зашла очень многим. Лично я в своей профессиональной сфере часто сталкивалась с тем что люди не любят работать с максимальной отдачей и чаще люди работают в пол силы либо и во все спустя рукава.
"ВЕЛИКИЕ КОМАНДЫ СОЗДАЮТСЯ БЕЗ СТИМУЛОВ, ПРОЦЕДУР И СОЦПАКЕТОВ. ОНИ СОБИРАЮТСЯ ПУТЕМ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ВЗРОСЛЫХ ЛЮДЕЙ, ЖЕЛАЮЩИХ СПРАВЛЯТЬСЯ С ТРУДНОСТЯМИ"
- достойная заработная плата.
Если ты хочешь работать по истине с талантливыми людьми будь готов раскошелься. В этой компании считается нормой мониторить рынок вакансий и заработных плат, и если твоя заработная плата ниже рынка труда, в данной должности - ты имеешь полное право подойти к своему руководителю и сообщить об этом. И тогда твоя зарплата обязательно будет пересмотрена в лучшую сторону.
- говори о людях только то, что можешь сказать им в лицо.
Любителям под ковровых игр и сплетен здесь не место и точка.
"Быть взрослым отчасти означает быть способным услышать правду."
- будь открытым со своими сотрудниками.
Доверяйте сотрудникам, будьте готовы доверить конфиденциальную информацию или поделиться финансовым положением компании. Все мы любим честность и даже если дела у фирмы идут не очень сотрудники будут готовы пережить и переждать трудные времена, если работодатель был с ними честен и откровенен.
"ДОВЕРИЕ ПРОИЗРАСТАЕТ ИЗ ЧЕСТНОЙ КОММУНИКАЦИИ. СЛЫША ПОЛУПРАВДУ, СОТРУДНИКИ СТАНОВЯТСЯ ЦИНИЧНЫМИ. ЦИНИЗМ – ЭТО РАКОВАЯ ОПУХОЛЬ. ОН ДАЕТ МЕТАСТАЗЫ НЕДОВОЛЬСТВА, КОТОРОЕ КОРМИТСЯ, ВЫЛИВАЯСЬ В УГОДНИЧЕСТВО И ПОДПИТЫВАЯ ВЕРОЛОМСТВО"
- если ты чувствуешь, что твои силы иссякли, если чувствуешь, что на твоём месте может быть кто-то более продуктивный тот, кто принесёт больше пользы - будь смелым признай это и уступи своё место для того будет более полезен. А если ты до этого момента действительно вкладывала много сил в работу, то при увольнении ты получишь богатые отступные. Руководство компании Netflix готово щедро отблагодарить своих, хоть и бывших сотрудников за проделанную работу.
Здесь тоже могу по своему личному опыту сказать что я действительно встречала достаточно много таких ждунов- вредителей. Так я называю людей, которые в начале своей работы были возможно очень полезны компании, у них горели глаза, и они может быть даже были готовы сворачивать горы. Но потом по разным причинам с ними происходит выгорание, и вместо пользы эти люди начинают приносить уже разрушение своим безразличием, своим бездействием, своим плохим примером.
Вот такой философии в своей работе придерживается Netflix. Принимать эти правила или нет решать каждому, но то что Netflix уже давно стал намного больше чем просто сервис для просмотра фильмов и развивается с бешенной скоростью бесспорно.
Это были всего 5 правил, которые выделила я для себя. На самом деле в книге их намного больше, и они рассмотрены более детально с проведением различных примеров с пояснением почему эти правила возникли. Смогла бы я работать в такой компании, не знаю, но думаю, если бы у меня была такая возможность, я обязательно бы попробовала.
"ПРЕКРАСНЫЕ КОЛЛЕГИ, ЯСНАЯ ЦЕЛЬ И ХОРОШО ПОНЯТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА – ВОТ МОЩНАЯ КОМБИНАЦИЯ"