Если Вы решите заняться бизнесом, то перед Вами может встать такой вопрос. Кто такой учредитель ООО, и кто им может быть - вопросы отнюдь не праздные. Ведь все эти моменты регулируются законодательством Российской Федерации, которое, живя на территории нашей станы, мы обязаны соблюдать.
Конкретно интересующая нас тема поясняется в Гражданском кодексе РФ и законе "Об ООО". И, с одной стороны, здесь всё просто. Учредителем организации могут быть граждане и фирмы, проживающие и зарегистрированные в Российской Федерации, иностранные физические и юридические лица, и даже - в некоторых, определённых законодательством случаях, - органы местного самоуправления и органы государственной власти. Даже индивидуальный предприниматель имеет право учредить ООО. Т.е., как мы видим, возможности есть практически у всех. Однако же есть и такие, кому это запрещено. Например, учредителем компании не могут стать военнослужащие, лица, замещающие муниципальные должности и муниципальные служащие. Организации, состоящей из единственного участника, нельзя зарегистрировать другое ООО. А иностранные лица и компании не смогут открыть телевизионный и радиоканал.
Итак, вооружившись знаниями о тех, кто, по закону, подходит в компаньоны, можно начинать готовить документы для регистрации ООО. Только не забудьте, что учредителей должно быть не более 50 человек.
А теперь давайте посмотрим на эту тему с другой стороны. С точки зрения сухой буквы закона здесь всё просто: входишь в число лиц, которым нельзя становиться предпринимателем – занимайся чем-то другим, не попал в запретный список – в добрый путь. Однако с точки зрения межличностных отношений, всё намного сложнее. И уже не каждый Ваш товарищ сможет составить Вам компанию в ведении бизнеса.
Одним из главных аспектов, которые Вы должны учесть, является доверие и взаимная честность. Согласитесь, сложно будет вести дела с человеком, который “нечист на руку”. К тому же, на этапе становления вашего совместного бизнеса, у вас будет достаточно объектов для направления внимания, и контролировать ещё своего партнёра – не самое большое удовольствие.
Следующим пунктом нужно назвать схожесть интересов. Ведь если вы, допустим, мечтаете производить детские игрушки, а ваш друг – организовывать туры на Эльбрус, то вам вряд ли удастся основать совместное дело. В то время как молочная ферма вполне может соседствовать с элитной сыроварней, а пекарня – с небольшим кафетерием.
Ещё важно заострить внимание на умении договариваться и способности к компромиссам. Это нужные умения в любых сферах жизни, а в совместном бизнесе – особенно. Ведь, когда вы построите устойчивую бизнес-модель и решите развиваться, нужно будет искать выход, если вы, допустим, захотите увеличить объёмы производства, а ваш соучредитель – охватить новые сферы. В данном сучае не обойтись без комромисса. Может, вы решите делать и то, и другое, просто в разное время. А, может, остановитесь на чём-то одном. Будете вы решать этот вопрос самостоятельно или воспользуетесь мнением “со стороны”? Всё придётся обсуждать!
Можно добавить в данный перечень ещё пункты, такие, как профессионализм в выбранном направлении, финансовая грамотность, способность не пасовать перед трудностями и другие качества, помогающие в процессе строительства бизнеса. Но, в любом случае, выбор только за вами. Выбирайте и умом, и сердцем. Живите настоящим, но стройте своё будущее. Будьте готовы к трудностям, но надейтесь на лучшее. А, если у вас возникнут вопросы, - специалисты компании “Юрфлекс” с радостью помогут Вам в рамках своей компетенции.