Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Треугольник Карпмана в действии. Как Спасатель становится Преследователем, а затем – Жертвой

Чем плохо быть спасателем, помогать людям, делать добро? Ничем, если вы не Спасатель в треугольнике Карпмана. А вот если вы играете эту роль, то это чревато тем, что в один прекрасный момент вы станете Преследователем, а затем – Жертвой. Поверьте, ни то и ни другое вам не понравится. Давайте посмотрим на примере, как это может происходит. У меня как раз есть интересный случай из жизни, о котором я недавно вспоминала. Допустим, в одном учреждении есть женщина, руководитель среднего звена. Она очень бережет свое реноме доброй и заботливой женщины, она очень любит всем помогать. Если вы помните, я уже про эту женщину писала. Ну так вот. Однажды эту женщину знакомые просят помочь. Устроить на работу другую женщину, помоложе, которая оказалась в трудной жизненной ситуации, как это теперь называется. Конечно, наша руководительница среднего звена не может отказать. Помогать людям в трудной жизненной ситуации – это ее все. Тем более у нее как раз в отделе есть вакансия, а эта молодая женщина

Чем плохо быть спасателем, помогать людям, делать добро? Ничем, если вы не Спасатель в треугольнике Карпмана. А вот если вы играете эту роль, то это чревато тем, что в один прекрасный момент вы станете Преследователем, а затем – Жертвой. Поверьте, ни то и ни другое вам не понравится.

Давайте посмотрим на примере, как это может происходит. У меня как раз есть интересный случай из жизни, о котором я недавно вспоминала.

Допустим, в одном учреждении есть женщина, руководитель среднего звена. Она очень бережет свое реноме доброй и заботливой женщины, она очень любит всем помогать. Если вы помните, я уже про эту женщину писала. Ну так вот. Однажды эту женщину знакомые просят помочь. Устроить на работу другую женщину, помоложе, которая оказалась в трудной жизненной ситуации, как это теперь называется.

Конечно, наша руководительница среднего звена не может отказать. Помогать людям в трудной жизненной ситуации – это ее все. Тем более у нее как раз в отделе есть вакансия, а эта молодая женщина по образованию и по опыту вполне на нее подходит. Конечно, надо устроить ее на работу, в чем вопрос.

Если бы наша дама была просто добрым человеком, а не Спасателем в треугольнике Карпмана, история на этом бы и завершилась. Ну, устроила, ну, работает, о чем тут еще можно рассказать?

Конечно, все так просто произойти не могло. Молодая женщина стала работать в отделе дамы, и работать довольно хорошо. Вообще так хорошо, что некоторые недостатки компетенции дамы стали, мягко говоря, всем окружающим очевидны. И стало, мягко говоря, всем понятно, что статус дамы во многом держится на хорошей и очень хорошей работе ее подчиненных.

Дама сначала хвалила молодую женщину и всячески ее поддерживала. Не хотела прощаться с ролью Спасателя. Но затем ситуация стала ее довольно серьезно напрягать. И постепенно, раз за разом, дама начала превращаться в Преследователя. Придираться, допекать молодую женщину. Позволять себе в ее адрес грубые инсинуации. Упрекать ее в лени, недобросовестности, отрицая наглядные и очевидные результаты ее работы.

Инстаграм автора рисунка eve_may2.0
Инстаграм автора рисунка eve_may2.0

Эти придирки длились несколько лет. Молодая женщина терпела, так как жизненная ситуация у нее продолжала оставаться сложной. Найти новую работу она, конечно, пыталась, но это было очень и очень тяжело. Тем более, что ей не очень удобно было снова просить о помощи тех людей, которые ей однажды помогли. Да и других тоже. Женщина придумала себе жизненную стратегию по выходу из этой неприятной ситуации, сжала зубы и начала ей следовать. Терпеть нападки своей руководительницы ей оставалось всего лишь несколько месяцев.

Руководительница же, давно и прочно вжившаяся в роль Спасателя, в роли Преследователя чувствовала себя неуютно. Тем более, что все видели, что она явно преследует эту молодую женщину, и реноме ангела-хранителя стало потихоньку рассыпаться. Это было очень неприятно. И от этих неприятных эмоций она все сильнее злилась на молодую женщину. И еще больше начала ее мучить и терзать.

До намеченного окончания выхода из кризиса молодой женщине еще оставалось 2-3 месяца. Их надо было пережить, сжав зубы и закрыв глаза. И только потом увольняться, изящно и легко подав заявление. Но ситуация накалилась настолько, что в один прекрасный день женщина не выдержала. Поверьте, никто бы не выдержал.

Женщина встала и сказала руководительнице, что она думает о ее методах руководства. Далеко не все и ни в коем случае не переходя на личности. Да, немного более громким голосом и более эмоционально, чем обычно, но без оскорблений и даже без обвинений. Она, по сути, просто спросила руководительницу, почему она так поступает.

Руководительница замолчала и быстро убежала к себе в кабинет. Наверное, с ней никто никогда раньше так не разговаривал. Это было странно, ново и очень, очень неприятно.

Руководительница думала один день. Еще через день к молодой женщине пришла сотрудница отдела кадров и попросила ее уволиться. Обосновывая это тем, что молодая женщина – истеричка и скандалистка, и работать с ней невозможно. За один день гонимая Жертва превратилась в Преследователя, а агрессивный Преследователь стал Жертвой, которую так обидела эта отвратительная молодая сотрудница. Роль Жертвы оказалась куда более приятной, чем роль Преследователя.

Резюме. Суть треугольника Карпмана заключается в том, что там никто не является тем, кем представляется. Одни добровольно играют роли, другим эти роли навязывают. И те, кто выбирают эти роли добровольно, управляют этим треугольником, в любое мгновенье меняя роли на более выгодные для себя. Если не получается быть Спасателем, становятся Преследователем, а если и эта роль начинает быть невыносимой, оборачивают дело так, чтобы предстать перед окружающими Жертвой.

Посмотрите – а вы не в треугольнике?