Выбранный нами инновационный путь бодрит и обнадеживает. Во-первых, становится ясной модель инновационного поведения – ее смыслы, ее логика и рамки. Во-вторых, появляется возможность не тратить на процессы роста все время и силы, а оставаться в «равновесии без крайностей» и вообще не реагировать на проиходящее. Новая модель дает возможность ориентироваться в потоке происходящего в той его части, которая сответствет деловым интереса «NTENO». В-третьих, на пути к инновациям можно серьезно и безболезненно преодолеть «преодоление егативногвнутреннего субъективизма, воспринимаемого как крах образа жизни». Но что означает «перенос негативного субъективима в облась внешней деятельности»? Откройте русскую книгу Г. Зиновьевой-Аннибал «Мистика пути» и задумайтесь. Метафора предельно ясна: лучший бизнес – это тот, который не зависит от финансового состояния и личного отношения к миру. Это аналог русской метафоры «бизнес без штанов». Конечно, говорить о существовании такого бизнеса вряд ли правомерно, но другое дело, огда имеешь дело с реальным производством, которое осуществляет небольшое сообщество людей, а не с пирровой победой, как это случается у русских писателей и журналистов. И еще одна метафора – «коллективный разум». За неимением лучшего можно назвать компанию «GAC» «коллективным разумом». Важность последнего термина следует проиллюстрировать примером «Unicorn» или «lettercommunication». Даже самый завзятый скептик не сможет отрицать важности таких книг как «How to Use your Quotations» или «Learning to