Классная книга для тех, кто понятия не имеет как проводить собеседования, какие вопросы задавать соискателю и собственно, как анализировать ответы.
⠀
✅правильно составить цель вашего контакта с соискателем
✅в книге описана структура интервью - как не замучить, но задать все важные вопросы м получить все важные ответы
✅как определять тип мотивации человека на этапе собеседования и что для него будет важно у вас в компании
✅как использовать провокационные вопросы, чтобы достичь цели, а не обидеть соискателя
✅для чего моделировать ситуации и что они вам покажут
⠀
Если вы не профессиональный hr (но вы вынуждены проводить собеседования, нанимая людей в свою компанию) и хотите быстро понять что и к чему, не «медитируйте» на деталях, читая книгу. Быстро составьте структуру и напишите свой список вопросов.
⠀
И, даже сделав все правильно, и даже имея хороший опыт в подборе вы каждый раз будете немного корректировать свою структуру собеседования. Потому что ошибки, допущенные на этом этапе стоят