Вопрос от владельца бизнеса: У меня сварочный цех. Люди уже узнают о нас. Работают три опытных человека, сам ничего не получаю. Можно ли такой нестабильный бизнес систематизировать?
Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
На самом деле, это неплохое начало. Чтобы понять, можно ли расширять и систематизировать компанию, нужно всё просчитать. Так вы ещё и сможете найти ответ на вопрос, почему в данный момент ничего не получаете. Просто модель может быть убыточной: а масштабируя её, вы только теряете. Подружитесь с электронными таблицами и всё посчитайте: зарплату, загрузку производства, постоянные и переменные расходы. Обязательно учитывайте маркетинг, привлечение клиентов. Если всё сходится, то обязательно нужно развивать бизнес.
Иногда предприниматели пытаются оживить бизнес, который вообще не приносит деньги. Если заработная плата сварщикам занимает больше 45 % от вала, бегите. Такой бизнес не взлетит. В идеале, чтобы зарплата занимала 30-35 %.
Делитесь своим мнением по этому вопросу в комментариях. Будет интересно почитать.
И подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!