Найти в Дзене
Мария Кузьменко

Учет в кофейне

Поговорим сегодня про ресторанный бизнес. Так, некий господин Н. решил открыть свою кофейню. Все как полагается, хорошая кофемашина, спешалтпи зерна, открыл ИП и расчетный счет, вот и первые гости. Работает-работает, а денег на карте все не прибавляется. Цены поднял, гостей стало меньше, провел акцию, нанял промоутеров, сменил бариста, а денег все как не было - так и нет. Что же получается, придется разбираться с самого начала: где же корень проблемы? А корень в самом-самом "скучном" разделе с названием бухгалтерия. Или учет. Товарно-складской учет. Поможем господину разобраться что же пошло не так у самого истока бизнеса. Он установил себе самую модную систему автоматизации бизнеса IIKO, внес какие-то данные и пошел варить фильтр на зернах из Эфиопии мытого метода обработки. А iiko устроена таким образом, что выдает всю аналитику на основе первичных документов, что в нее внесли (проще говоря, накладных). Так вот наш бизнесмен не стал вести корректный учет, вносить каждый день наклад

Поговорим сегодня про ресторанный бизнес.

Так, некий господин Н. решил открыть свою кофейню. Все как полагается, хорошая кофемашина, спешалтпи зерна, открыл ИП и расчетный счет, вот и первые гости. Работает-работает, а денег на карте все не прибавляется.

Цены поднял, гостей стало меньше, провел акцию, нанял промоутеров, сменил бариста, а денег все как не было - так и нет.

Что же получается, придется разбираться с самого начала: где же корень проблемы? А корень в самом-самом "скучном" разделе с названием бухгалтерия. Или учет. Товарно-складской учет.

Поможем господину разобраться что же пошло не так у самого истока бизнеса. Он установил себе самую модную систему автоматизации бизнеса IIKO, внес какие-то данные и пошел варить фильтр на зернах из Эфиопии мытого метода обработки.

А iiko устроена таким образом, что выдает всю аналитику на основе первичных документов, что в нее внесли (проще говоря, накладных). Так вот наш бизнесмен не стал вести корректный учет, вносить каждый день накладные, а делал иногда, мол и так сойдет, зачем мне эта бухгалтерия?

Тем временем iiko стала считать первые финансовые результаты, выдавая неправильные цифры себестоимости в 40%. "Многовато"- думает наш предприниматель и повышает цены, теряет лояльность гостей, а некоторые уходят совсем. А проблема-то в том, что iiko выдает заведомо неверные цифры просто потому что в накладной ошиблись нулем и вместо 60 рублей за литр молока внесли 600. Вся себестоимость поползла.

Пример утрированный, но показывает околореальную картину того, что творится в ресторанном бизнесе.

Если условно представить бизнес как треугольник, на вершине которого будет чистая прибыль, то в основании должен лежать корректные учет. На основании корректных накладных система будет выдавать актуальную отчетность. На основе аналитики вы принимаете управленческие решения, затем снова смотрите результаты, снова принимаете решения и так далее. В конце видите чистую прибыль от деятельности.

Что же, если в самой основе данные заведомо неверные? Все ваши действия, получается, тоже.

Подробнее про такие "подводные камни" учета можно почитать здесь https://zen.yandex.ru/media/id/6194dbf08751c36becbce7a8/iiko--k-chemu-nujno-byt-gotovym-podvodnye-kamni-61953fca72daf92c4e144f8f