Типизация и характеризация служит ключом к познанию систем, когда требуется исследование каждой отдельной частицы. При системном подходе деление на частное нерелевантно, т.к. полноценно не учитываются связи между элементами. Классификация в обязательном порядке должна иметь основание, т.е. то, по какому принципу она проводится. Основание должно чётко рисовать границы между элементами и отделять одни от других. Основание и элементы должны быть связаны и определять друг друга. Допустим, если мы собираемся классифицировать яблоки по цвету, мы не можем использовать в качестве основания форму яблока, т.к. в контексте классификации это бессмысленно.
Когда дело доходит до классификации людей, начинается сомнительной научности вакханалия. Либо деление на элементы там, где это бессмысленно, либо основание далеко от элемента. В качестве примера возьмём астрологию, точнее ту её часть, которая «специализируется» на предсказании поведения лица. Во-первых, такое комплексное явление как поведение человека в принципе на данный момент времени нереально предсказать в полной мере, слишком большое количество факторов и событий. Мы можем пока предсказывать только отдельные, узкоспециализированные вопросы и не более. Во-вторых, наблюдается категорическое расхождение между основанием и элементом, а именно: предсказание поведения лица подразумевает определение действий субъекта, т.е. результатов принятия решений, в то время как основание в астрологии — классификация людей по звёздам и иным космическим телам. Мы можем согласиться с наличием закономерностей, связанных с поведением человека и временем его зачатия/рождения (климат, территория, магнитные бури, солнечные бури и т.д.). Ненаучно отрицать возможность такого влияния, однако строить анализы исключительно на этом — ненаучно в той же степени.
Иными словами проследить закономерности можно много в чём (в том числе и в астрологии), но строить свои прогнозы только на этом, это словно пользоваться исключительно dummy моделью.
Я открыт для ваших вопросов, только прошу, давайте по существу.
