Делегирование - это необходимый этап роста бизнеса. На этапе перехода «я сам все сделаю» и «поручить сотруднику» управленческие навыки - ставить и контролировать задачу могут быть не развиты. Но сдаться и не формировать навыки равносильно поражению
⠀⠀⠀
Замыкая все на себе, руководитель становится узким горлышко своего бизнеса
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Если все ваше время уходит на рутинные задачи, вы не растёте, вы - наемный сотрудник своего бизнеса, причём не самый лучший, так как бизнес не доверяет вам стратегические задачи