Давайте не забывать, что сплочённость команды профессионалов даёт нам право принимать самостоятельные решения

Давайте не забывать, что сплочённость команды профессионалов даёт нам право принимать самостоятельные решения относительно показателей эффективности работы, которая проводится в группе. К этой категории относится, апример, своевременное информирование партнеров об изменениях в стиле и качестве слуг. Но эта же сплочённость людей приводит к тому, что процесс общения с ними становися для нас удовольствием. А наслаждение может быть совершенно разным. Дадим лово Александру ндреевичу Попову, который называет прекрасным время, проведеннев компании секретарей и секретарш в большом офисе. Вообще, нужно признать, что ряд компаий в свое комерческой стратегии руководствуются убеждением, что они дают управленцам максимальную возможность быть полезными своему бизнесу. Но ведь мы не прото руководитли этой компании, мы — её слуги. И работают у нас не только люди, но и компьютеры. Поэтому реальнаяоценка деятельности каждого сотрудника может быть сформулирована по-разному, но ни в коем случае не должна терять актуальности и в российском контексте. Сегодня мы с вами говорили о том, как люди, работающие с ИКТ, оценивают самих себя и как они умеют эо делать. И вот здесь возникает вопрос, который становится особенно актуальным в современных условиях. Что происходит с оценкой людей по их профессиональному росту и совершенствованию? Какой критерий должен принять общество для того, чтобы решить, подходит сотрудник к своему трудовому результату? Отчасти мы можем помочь друг другу в определении этого критерия. Дело в том, что нас, руководителей компаний, часто упрекают в отсутствии оригинального подхода к выбору персонала. А ведь этот подход и называется корпоративным успехом. У нас есть примеры, когда компания успешно продвигает в государственные структуры своих людей, но никогда не проводит больших перемен на местах. И какой вывод из этого следует? Правильно, только тот, что такой подход более удачен, чем стратегия постепенного совершенствования, которую многие компании проводят.