Найти в Дзене
IQ.HSE

Магия корпоративных финансов: как сделать огромную прибыль в кризис на распродаже активов и списании долгов

Покупай по низу рынка и продавай по верху. Покупай за заёмные деньги и списывай кредиты. Покупай и продавай сам себе. Такова стратегия богатых владельцев компаний для дальнейшего увеличения своего капитала под соусом заявлений о «сохранении рабочих мест». Как она работает — рассказывает старший научный сотрудник Международного центра анализа и выбора решений НИУ ВШЭ Генрих Пеникас в тридцать пятом выпуске рубрики «Экономист на диване». В основе управления компаниями лежит понятие их стоимости для акционеров. Однако, оценка стоимости может таить в себе очень специфические подводные камни. Разберём на примере. Однажды научную конференцию открыл спикер с докладом о том, как он в роли руководителя спас свою компанию в кризис 2007-2009 годов. Ему удалось договориться с банками-кредиторами о переносе и списании долгов, поэтому компания не стала банкротом, сохранились рабочие места… Красиво, не правда ли? Только возникает вопрос, кому выгодно произошедшее? Ведь банки потеряли доходы, на котор
iStock
iStock

Покупай по низу рынка и продавай по верху. Покупай за заёмные деньги и списывай кредиты. Покупай и продавай сам себе. Такова стратегия богатых владельцев компаний для дальнейшего увеличения своего капитала под соусом заявлений о «сохранении рабочих мест». Как она работает — рассказывает старший научный сотрудник Международного центра анализа и выбора решений НИУ ВШЭ Генрих Пеникас в тридцать пятом выпуске рубрики «Экономист на диване».

В основе управления компаниями лежит понятие их стоимости для акционеров. Однако, оценка стоимости может таить в себе очень специфические подводные камни. Разберём на примере.

Однажды научную конференцию открыл спикер с докладом о том, как он в роли руководителя спас свою компанию в кризис 2007-2009 годов. Ему удалось договориться с банками-кредиторами о переносе и списании долгов, поэтому компания не стала банкротом, сохранились рабочие места… Красиво, не правда ли?

Только возникает вопрос, кому выгодно произошедшее? Ведь банки потеряли доходы, на которые рассчитывали. В компании практически не осталось активов. Их или продали для погашения долгов, или передали тем же банкам, чтобы они сами попытались их реализовать. Получается, что компания вроде и осталась, но без всего. Какие уж тут корпоративные финансы, если нет активов, чтобы создавать продукты и генерировать продажи и доходы.

Мне стало интересно посмотреть на судьбу активов компании. Это были фабрики и заводы, которые удалось для погашения долгов продать какой-то семье. Для простоты возьмём, что за 10 рублей, хотя в лучшие времена (в 2006 году) они стоили 100 рублей. Десять, конечно, мало, но всё лучше, чем ничего. Ведь это был 2010 год — сразу после кризиса!

Заметим, что компания появилась около 2006 года. Она разместила акции на бирже, то есть стала «публичной». Что это значит? Учредители внесли 10 рублей в виде уставного капитала. Потом они привлекли кредиты от банков на 90 рублей. В итоге купили заводы по цене 100 рублей. Вы можете вспомнить, что накануне кризиса все активы стоили дорого. Например, за десять лет до этого — где-то на пороге XX и XXI веков — те же фабрики стоили около 10 рублей. Собственно, к этим же значениям они вернулись и после кризиса. Однако, в 2006 году никто не ждал экономических пертурбаций. Поэтому, покупая заводы по 100 рублей, все верили, что они будут стоить ещё больше (помните нашу предыдущую историю про пекаря и хлеб с цукатами?). Но кризис распорядился по-своему.

iStock
iStock

И вот тут кроется основная интрига, о которой докладчик скромно решил не рассказывать. Оказывается, что на пороге веков заводы принадлежали той же семье, которая и купила их после кризиса по 10 рублей. А ещё интереснее то, что учредителями якобы компании спикера вновь была та же семья (конечно, через ряд посредников). Она же и выбрала будущего докладчика руководителем компании.

Давайте немного посчитаем. Итак, в конце 1990-х семья купила заводы по 10 рублей. Когда был пик стоимости активов в 2006 году и все использовали современные корпоративные финансы для определения того, сколько они должны стоить, эти заводы оценили в 100 рублей. Поэтому семья учредила новую компанию. В неё привлекла 90 рублей кредитов. И затем купила у себя же свои заводы за 100 рублей, заработав при этом 90 рублей. Далее начинается кризис. Не по сценарию. Хотя как знать? Теперь семья выкупает свои заводы у своей компании за 10 рублей. В итоге, благодаря кризису, семья осталась и со своими заводами и ещё с 90 рублями прибыли.

Естественно, в такой ситуации семье из нашего рассказа очень не хотелось банкротить созданную ими компанию. Ведь арбитражный управляющий мог бы признать сделки по покупке-продаже заводов недействительными, а банкам вернуть полные суммы кредитов, так как эти деньги были в семье. Но это не очень выгодно… Поэтому семья дальновидно наняла будущего докладчика, чтобы он убедил банки, что компанию не надо банкротить. В итоге — не повезло только банкам!

Мы с вами уже обсуждали, что когда компания богата, займы могут сделать её ещё богаче в кризис. А теперь вы узнали новый способ, как богатые могут обогащаться. Правда после таких историй неудивительно, что всё чаще и чаще возникают дискуссии о росте неравенства в распределении доходов в обществе.
IQ

Автор текста: Генрих Пеникас