Об эффективности в понедельник знают все не понаслышке. Мучения… скажете Вы.
Полностью отменить понедельник, конечно не получится, но!
По исследованию вовлеченности персонала в 319 российских компаниях. Выявлена тенденция характерна для 100% компаний. Наиболее критичны и конфликтны сотрудники в понедельник; во вторник и среду позитивность повышается и достигает своего максимума в четверг.
Внутринедельная динамика была зафиксирована во всех вопросах, хотя и с разной интенсивностью. Наиболее резко смена коллективных настроений проявляется в вопросах, затрагивающих тему справедливости: оценка сотрудниками справедливости уровня их вознаграждения, оценка внимания компании к наиболее профессиональным сотрудникам и другие. Возможно, именно в эти «критические» дни сотрудники начинают думать о смене работы?
Также в течение недели значительно меняется уверенность сотрудников в том, что получение ожидаемого результата зависит от их работы. Все это неизбежно приводит к снижению личной активности и, как следствие, результативности работы.
Пока чиновники решают каким сделать график работы в понедельник. Пару советов.
Проводите оперативки рано утром в понедельник. Это позволит минимизировать период, который тратится сотрудником на раскачку – уже с воскресного вечера человек начнет настраиваться на работу, и мы получим более ровный недельный график. Во многих компаниях оперативки по понедельникам являются традицией – но далеко не всех. Теперь мы имеем фактологическое подтверждение важности подобной практики.
- Творческие и стратегические мероприятия проводите в пятницу. С одной стороны, результат мероприятия будет лучше, чем в начале недели или в выходные, так как настрой сотрудников более позитивный. А с другой - ожидание такого мероприятия обеспечит большую включенность сотрудников в конце рабочей недели.