Идея бизнеса – победа, достижение результата. А так как бизнес существует не в вакууме, а с партнерами, то это сотрудничество может развиваться в трех направлениях:
- Проигравший- проигравший
- Выигравший – проигравший
- Выигравший - выигравший (win-win)
Партнерство в концепции WIN-WIN дает лучший результат.
Грамотный руководитель видит слабые места в системе своего бизнеса и ищет таких партнеров, которые могут закрыть эту потребность.
Имея подобный опыт руководства и желание стать таким надежным партнером для других Евгений - основатель компании ФГ Столица, решил создать компанию, которая готова помогать другим бизнесам.
Любой бизнес сталкивается с вопросом финансирования своих проектов и должен сотрудничать с банками. Это взаимодействие хочется переложить на другие плечи. Одному человеку и вовсе сложно взаимодействовать с большим количеством банков, для этого нужен целый отдел.
Эта идея легла в основу компании Столица, мы собрали такой отдел, который может сопровождать компанию. К каждому менеджеру привязывается конкретная компания, которая сотрудничает только с одним человеком. В то же время за этим менеджером стоит целый отдел аналитики и андеррайтинга, который позволяет выполнять всю работу по общению и взаимодействию с большим количеством банков.
На выходе компания выигрывает, потому что не тратит время и деньги на этого сотрудника, банк выигрывает в том, что у него есть партнеры и заказы на разные финансовые продукты, а наша компания выигрывает на комиссии, которую нам платит банк.
Это концепция win-win, мы ее еще называем концепция заботы, т.к партнерам важен успех каждой стороны.
Если вы используете другую концепцию, может стоит хотя бы задуматься над изменениями, для достижения еще больших результатов?
