*поставь запятую сам!
Многие предприниматели считают, что стратегия в бизнесе, это что-то не важное, точнее то, что может подождать, сейчас НАДО зарабатывать деньги.
Но, тянуть с определением стратегии в современном мире НЕЛЬЗЯ. Мы все находимся на эскалаторе, который идёт вниз. Скорость принятия стратегических решений, ваше главное преимущество перед конкурентами. Откладывать принятие решений, все равно, что заморозить бизнес.
Стратегия-это планирование твоего пути из состояния А, в Б.
Многие предприниматели думают, что стратегия, это скорее для крупных компаний. Малому и среднему бизнесу надо работать здесь и сейчас, чтобы выжить. Но как раз наоборот, в маленьких компаниях руководитель тратит бОльшее количество времени на операционку, "тушение пожаров", нежели создаёт четкую систему развития бизнеса. И у него уже не остаётся времени, чтобы отследить рынок, следить за конкурентами и работать с обратной связью. И уже все больше времени и денег приходиться тратить, чтобы удержать бизнес на плаву, хотя бы на прежнем уровне.
Но в нынешних условиях уже НЕЛЬЗЯ делать старые действия, чтобы достигнуть чего то нового! Если будете делать по старому, то ничего не изменится!!
А что же делать?
Начать со стратегической сессии.
Стратегическая сессия-набор шагов , определяющих план действий для кратного роста бизнеса, или выхода из кризиса.
