Найти тему

Остаемся преданными Бежецку и своей работе

Производство и распределение тепловой энергии – это один из основных видов деятельности предприятия. На протяжении многих лет БМПГЭТС трудится на благо города и бежечан, создавая комфортные условия в домах и на городских улицах. Директор Сергей Николаевич Семенов рассказал о видах деятельности предприятия, проделанных работах и планах на следующий год.

- Сергей Николаевич, с какой готовностью в Бежецке начался отопительный сезон в этом году?

- В целом, в отопительный сезон мы вошли со 100 процентной готовностью, несмотря на то, что начали его несколько раньше, чем обычно. Осень в этом году выдалась очень холодная, поэтому было принято решение начать отопительный сезон раньше установленного срока. Работы по заполнению системы отопления и ликвидации завоздушивания прошли в штатном режиме. Следует отметить, что отопительный сезон в городе и районе в этом году начался одновременно во всех теплоснабжающих организациях. В полной готовности «вошли» в сезон отопительные котельные БМПГЭТС, котельная МУП ЖКХ «Дорохово», работники которых при поддержке города успешно подготовились к отопительному сезону, а также котельная ИК № 6, которая помимо собственных объектов отапливает жилой сектор района Штаба. Все запланированные ремонтно-подготовительные работы нами были выполнены в установленные сроки, оборудование и сети подготовлены. Напомню, что на балансе предприятия находится 30,2 км тепловых сетей, 5 газифицированных котельных и 2 электрокотельных. Процесс подготовки к осенне-зимнему периоду, длительность которого у нас составляет 7 месяцев, начинается и начался сразу после завершения предыдущего отопительного сезона. По результатам прохождения, с учетом всех нормативных регламентов, проводимых испытаний был разработан и утвержден план мероприятий, включивший в себя необходимые ремонты, профилактические работы, реконструкцию и модернизацию оборудования. В этом году нами было заменено 1086 метров трубопроводов тепловых сетей, с учетом сетей, запланированных к замене, и с учетом порывов, которые произошли во время гидравлических испытаний. Новые трубопроводы проложены в пенополиуретановой (ППУ) изоляции, которая позволяет уменьшить потери тепла и увеличить срок службы тепловых сетей. Значительный объем подготовительных работ был выполнен на котельных предприятия, в частности, на промышленной котельной № 4 в поселке Сельмаш, которая осуществляет централизованное теплоснабжение города Бежецка. Стоит отметить, что значительный рост цен на материалы и оборудование, вызванный последствиями пандемии, а также возникшая необходимость по замене котельного оборудования (замена экономайзера котла котельной № 4)повлекли за собой дополнительные затраты на подготовку к ОЗП 2021 – 2022г.г., не предусмотренные действующим тарифом на производство, передачу и распределение тепловой энергии. Тем не менее, все запланированные работы были выполнены в полном объеме.

- Как определяются тарифы на теплоснабжение?

- Тарифы на тепловую энергию устанавливаем не мы, а Региональная Энергетическая комиссия (РЭК Тверской области), которая четко контролирует и регулирует деятельность нашего предприятия.

- Сергей Николаевич, каким еще видом деятельности занимается ваше предприятие?

- Помимо теплоснабжения, наше предприятие осуществляет деятельность по эксплуатации городских электрических сетей. На балансе предприятия находится порядка 170 км кабельных и воздушных линий (ВЛ) электропередач города, 80 трансформаторных подстанций. Все это хозяйство требует пристального внимания и грамотного обслуживания. В этом году нами были проведены расширенные работы по опиловке воздушных линий электропередач напряжением 10/0,4 кВ. По результатам прохождения предыдущих отопительных сезонов при разработке плана подготовки был сделан акцент на работы по расчистке охранных зон ВЛ-10/0,4 кВ. В 2021 году расчищено 5,8 км трассы. Силами предприятия заменена кровля на электрических подстанциях по улицам: Кашинская, Чехова, Шишкова, Кузнецова, Тверская, Большая Штабская, Нечаева. В этом году предприятие осуществило реконструкцию воздушной линии передач, проходящей по ул.Старослободская и по Набережной реки Мологи. Ее протяженность составляет 1,8 км. БМПГЭТС, помимо своей основной деятельности, принимает посильное участие и в благоустройстве города: занимаемся расчисткой придорожной полосы, опиловкой деревьев, заменой светильников уличного освещения: рамках контракта по реконструкции дорожного полотна по ул. Кузнецова, БМПГЭТС участвовало в процессе благоустройства города. Силами БМПГЭТС произведена замена кабельной линии, протяженностью около километра. Установлено 14 железобетонных опор, 22 светодиодных светильника, произведена замена 900 метров провода на самонесущий изолированный (СИП).

- Как обстоят дела с уличным освещением?

- Только за октябрь закуплено 40 светильников, 36 из которых уже заменено. Сейчас работы проводятся в южной части города: ул. Кашинская, ул. Спасская. Затем работы продолжатся в центральной части города. С начала 2021 года уже установлено 197 новых светильников. На предприятие поступает большое количество заявок на установку и замену светильников уличного освещения. Каждая заявка рассматривается, отрабатывается и только потом принимается окончательное решение. До конца 2021 года работы продолжатся по уже утвержденным заявкам. Планируется установить дополнительное освещение около контейнерных площадок, где территория мало освещенная.

- Как работает уличное освещение в темное время суток?

- Уличное освещение является объектом благоустройства. График включения-отключения сетей уличного освещения утверждается администрацией и строго соблюдается нами. По любым вопросам всегда можно обратиться в диспетчерскую службу по телефону: 2-21-31.

- Как вы справляетесь с такой нагрузкой? Откуда изыскиваете дополнительные средства на помощь городу?

- Расходы предприятия по сравнению с прошлым годом возросли в разы. С каждым годом становится все сложнее, особенно в период пандемии. Ценовая политика постоянно изменяется в сторону роста. В 2021 году значительные затраты произведены на приобретение сезонного энергооборудования. На замену экономайзера парового котла на основной котельной ушло более 5 млн. рублей, что в предыдущие годы составило бы, практически, половину всех затрат на подготовку системы теплоснабжения в целом. БМПГЭТС продолжает курировать две городские бани, которые, как объекты были и являются для нас убыточными. Но мы понимаем, что бани необходимы городу, поэтому продолжаем поддерживать их функционирование. Закрывать бани мы не планируем. За летний период там проведены косметические ремонты, чистка печей, покраска. Единственное, что в связи с большими затратами, в этом году пришлось повысить цену на входной билет. Конечно, тех средств, что заложены в тарифе, установленном РЭК Тверской области явно недостаточно для покрытия всех возрастающих расходов, поэтому БМПГЭТС оказывает платные услуги по ремонту и техническому обслуживанию объектов энергетики, предоставлению в аренду спецтехники. С нашей стороны мы стараемся грамотно распределить расходы и, конечно, закладываем средства на осуществление посильной помощи городу. БМПГЭТС, будучи муниципальным предприятием не может стоять в стороне от городских проблем, поэтому в плотном взаимодействии с администрацией района и города, занимается также и благоустройством, чтобы бежечанам было комфортнее жить в родном крае. Приятно, что в Бежецке глава района видит проблемы города, стремится их решить, а муниципальные организации являются его прямыми помощниками. Наше предприятие старается идти в ногу со временем, честно выполнять свою работу и быть крепкой опорой городу.

- Сергей Николаевич, какие планы на следующий год?

- Будем продолжать выполнять свою работу: обеспечивать надежное функционирование системы энергоснабжения города, снабжая его тепловой и электрической энергией. Хотелось бы обновить автопарк в части специализированной техники. Словом, будем стараться и дальше оставаться надежным предприятием с крепким сплоченным коллективом. 2021 год оказался непростым для всех, тем не менее, работа контролируется и сбоев быть не должно.

Сергей Николаевич Семенов за 27 лет работы в БМПГЭТС прошел путь от должности контролера до директора крупного предприятия. Смело можно сказать, что это профессионал своего дела, знающий весь рабочий процесс от самых низов до верхушек.
Сергей Николаевич Семенов за 27 лет работы в БМПГЭТС прошел путь от должности контролера до директора крупного предприятия. Смело можно сказать, что это профессионал своего дела, знающий весь рабочий процесс от самых низов до верхушек.