в прошлом году у меня была встреча с одним из моих менеджеров. Он сказал мне, что у менеджера такой компании, как моя, был

о много проблем в бизнесе. Одна из проблем, с которой он столкнулся с нами, заключалась в том, что было много сотрудников, которые не зарабатывали большую часть своих собственных денег. Мы также не смогли нанять достаточно квалифицированных людей. Он сказал, что многие его сотрудники будут проходить через чрезвычайно сложную, напряженную рабочую обстановку, а также будут вынуждены решать финансовые проблемы. Так что это была моя попытка сделать мою компанию устойчивой. В нашей компании сегодня и в прошлом году у меня работало около 8000 человек в 10 000-20 000 подразделениях. Я попросил их описать проблемы, которые у нас были со всей компанией. Некоторые из этих "Решающих проблемы" сотрудников просто отказались бы от большой части работы, потому что мы не могли платить всем нашим работникам высокую заработную плату, которую мы им задолжали. Мне потребовалось почти 20 лет общения со всей командой менеджеров. Я просто подумал, что эта компания такая большая и такая разнообразная. Я думаю, что если бы мы все могли быть