Расскажет Александр Высоцкий, основатель компании "Visotsky Consulting".
Я рекомендую вам обратить внимание на другое - а почему у вас всё так что меняется? Возможно, кто-то другой не выполняет работу. Например, если человек работает даже с одним видом продукции, то у него определённый уровень производительности. А если приходится переключаться, то это действует на эффективность негативно. И из-за этого общая продуктивность летит в тартарары. Нужно по-другому взглянуть на бизнес-процесс и, возможно, перестроить его. Не всегда дело в планировании.
А получается ли у вас планировать задачи на неделю и выполняются ли планы? Пишите в комментариях.
И подписывайтесь на канал, чтобы не упустить полезную информацию в статьях!