Переобуваться на ходу- похоже тренд нашего времени...
Думаю многие знают, что такое бизнес план, ну или долгосрочное планирование. Это четкая инструкция, как из пункта А дойти до пункта Б, с остановками, поворотами, развилками, и попутчиками.
В начале моего предпринимательского пути, план выглядет примерно так:
Есть кафе- днём работает как столовая(бизнес завтрак и бизнес обеды), вечером как кафе, в выходные банкеты, ну и конечно сезонность.
С садиком это было так:
Группы короткого пребывания с 7-13 и с 9-12, и группа полного дня с 7-19.30. Дети 2-7 лет, летом лагерь для детей от 7-12 лет.
Все понятно, спокойно работали и развивались.
С периода выхода из самоизоляции, запросы на нашу услугу поменялись уже 2 раза(за год), сначала было понятно, что часть детей летом останется у бабушек или дома с мамами-за 6 месяцев уже привыкли и научились жить по новым правилам, те кому не с кем оставить малышей, пришли в частные садики или если получили место в гос. садики и такая ситуация была до нового года. С нового года, к нам начали поступать запросы на малышей до 1 года (10-11 мес), и понятно, что не из каприза или просто усталости, молодые семьи отказались в сложной ситуации-ипотека, мама в декрете, папу сократили или сократили зп и мама вынуждена выходить на работу, чтобы финансовое положение семьи хоть как-то выправилось. Услуга частного сада, особенно для таких малышей, стоит не дёшево, но дешевле чем частная няня (у двух моих младших детей были няни с рождения, и я знаю все нюансы, страхи и риски, поэтому ждала периода, когда малыша можно привести в группу, в садик). За последний месяц я получила 3 запроса на малышей 8-9 и 11 месяцев. У нас есть опыт, к нам до сих пор ходят ребята, которые пришли в 11 месяцев и ещё не умели топать сами. Наши ясельные группы прекрасно подходят для таких малышей, мы предусмотрели все возможные нюансы в оснащении. И хотим открыть набор в группу малышей от 8 месяцев.
Поделитесь пожалуйста , если стоит выбор между няней и садиком, кому бы вы доверили малыша?