Когда мы с кем-то знакомимся, то часто спрашиваем, чем занимается человек, и сами рассказываем где работаем / учимся / или что мы родители. Это нормально, потому что мы бóльшую часть времени и своих мыслей правда посвещаем какому-то одному занятию. Но что не очень хорошо — смешиваться с работой, идентифицировать себя только с ней. Так пишет Питер Брегман, консультант по вопросам управления и колумнист Harvard Business Review. Если появляется угроза потерять работу (или что-то другое, чему мы уделяли столько же времени) — то мы теряем всю свою идентичность. И это ведёт к депрессии, зацикленность на плохом и утрате самоуважения. Здесь как раз и нужна диверсификация. Это термин означает распределить свои вложения в разные области, чтобы при неудаче и банкротстве в одной, остальные ваши области не страдали и более того — компенсировали доход. Сейчас мы не о деньгах, а о самоопределении. Если с работой что-то случится — то мы будем в порядке, если кроме работы у нас есть другие занятия, с