Специализированная программа оптимизации СТО, основанная на методе С-ОМ, предполагающем избыточное, последовательное, системное

9 ноября 20219 ноя 2021

1 мин

Детерминанты, определяющие психическое состояние сотрудника ППСП в процессе выполнения профессиональных задач в конкретных условиях. 3. Типология психических состояний сотрудника ППСП, определяемая по основаниям их влияния на деятельность и личный комфорт в ситуациях: вызывающих незначительные трудности; сложных и трудных ситуациях; экстремальных ситуациях. 4. Критерии оптимальности психического состояния: продуктивность профессиональной деятельности, длительность и устойчивость сохранения оптимального ритма работы, удовлетворенность процессом и результатами профессиональной деятельности. 5. Система внешних факторов возникновения СТО: нестабильный график работы и отсутствие полноценного отдыха; недоброжелательное отношение руководителя к подчиненным; рутинный характер, однообразие выполняемой деятельности; необходимость взаимодействия с криминальным контингентом; повышенный уровень ответственности за характер и результаты своей деятельности. 6. Система внутренних факторов в

Детерминанты, определяющие психическое состояние сотрудника ППСП в процессе выполнения профессиональных задач в конкретных условиях.

3. Типология психических состояний сотрудника ППСП, определяемая по основаниям их влияния на деятельность и личный комфорт в ситуациях: вызывающих незначительные трудности; сложных и трудных ситуациях; экстремальных ситуациях.

4. Критерии оптимальности психического состояния: продуктивность профессиональной деятельности, длительность и устойчивость сохранения

оптимального ритма работы, удовлетворенность процессом и результатами профессиональной деятельности.

5. Система внешних факторов возникновения СТО: нестабильный график работы и отсутствие полноценного отдыха; недоброжелательное отношение руководителя к подчиненным; рутинный характер, однообразие выполняемой деятельности; необходимость взаимодействия с криминальным контингентом; повышенный уровень ответственности за характер и результаты своей деятельности.

6. Система внутренних факторов возникновения СТО: усталость от выполнения служебных обязанностей; несформированность алгоритмов профессиональных действий в типовых ситуациях деятельности; неумение действовать грамотно в осложненных ситуациях деятельности; недостаточный опыт реализации действий; неуверенность сотрудников в своих силах; недостаточный уровень мотивации.