О разнице работы, точнее человека который побывал на всех ролях никто не расскажет.
И мне правда есть что сказать:
Здравствуй) Около 5 лет я занимаюсь маркетингом и продажами, я успел побывать недофрилансером, переМАРКЕТОЛОГОМ при компании, и вот открыл собственное digital агентство.
Я на себе прочувствовал специфику работы, и как строится партнерское взаимоотношение.
Когда бизнес или блогер, понимает что ему нужно продвижение, то первым делом он ищет маркетолога в своем кругу, или в кругу друзей, коллег.
Удивительного здесь ничего нет: вроде как лояльный специалист, который вроде как не обманет, и по ценнику уступит (по дружески).
Но если этого не происходит, нет подходящего человека, или он не хочет за это браться, перед компанией стоит задача найти того кто справится.
1. Собственный маркетинговый отдел.
Звучит круто, но если ты не готов искать команду, выделять круглую сумму на продвижение, забудь об этом.
Это круто, и удобно - ведь специалисты будут отлично знать продукт, и иметь доступ к внутренней кухне. Как это делается в большинстве случаев? в лучшем случае HR, или руководитель выкладывает вакансию где требуется: Ёб@рь, лекарь и аптекарь. и чтоб у него был широчайший разброс навыков и устойчивое желание работать за 30к.
Какова вероятность того что такой специалист будет качественно выполнять задачи, закрывая все роли собой? (Нулевая). Я проходил через это и знаю, каким бы отличным специалистом ты не был, тебе все не успеть. От этого выгорания, и плохой результат.
Приемлемая система работы - это когда при компании есть маркетолог который будет мозгом проекта, а руками выступают: Фрилансеры, или Агентства.
2. Работая с фрилансерами:
⠀
⁃ Они берут минималку по оплате, т.к конкуренция большая. (По себе знаю)
⁃ Договор не заключается, поэтому чаще всего фрилансер делает больше работы, чем оговаривалось изначально. И может бесконечно терпеть правки проектов, т.к с юридической стороны он не защищен.
⁃ Зачастую это тот самый человек - оркестр, который умеет всего понемногу. (копирайт, дизайн, реклама).
Это были плюсы работы для компании.
Из плюсов, вытекают минусы, работы с фрилансерами:
⁃ Когда фрилансер разбирается понемногу во всем, он и набирает целую кучу проектов, задач и жестко начинает проя*ывать дедлайны. Ну а как тут успеть?
⁃ Без договора, он может слиться в любой момент, или отказаться выполнять условия которые вы обговорили, и ничего не предъявить, ведь договора НЕТУ.
После пары горьких опытов, компания приходит к пониманию что им необходимо агентство.
3. Digital агентство - когда я работал начальником маркетингового отдела (в нем был один я). Я был полностью уверен что нам и не нужны никакие помощники, мы сами все можем.
Однако, со временем я понял что был не прав.
Я не могу отлично разбираться во всех направлениях интернет маркетинга.
Открыв digital агентство, я отметил ряд плюсов с которыми невозможно не согласиться.
- Вся команда состоит из узкоспециализированных специалистов, от этого любая работа происходит быстрее и эффективней.
- Есть гарантии, т.к есть договор где все прописано.
- Опыт и экспертность, целой команды.
- Уверенность что вы доверяетесь специалистам не дочке подруги, подруги которая прошла 5-ти дневные курсы, и может рассказать: А шо такое МаркЭтинг.