Четвертая промышленная революция идет полным ходом. Но для многих промышленных компаний идея внедрения цифровой стратегии может показаться чрезвычайно сложной. Учитывая финансовые последствия и процесс, трудно понять, с чего следует начать. Что на самом деле означает реализация технологий четвертой промышленной революции на практическом уровне и как к ней приступать - в статье наших экспертов ниже.
Ключевые моменты:
- При внедрении четвертой промышленной революции на промышленных предприятиях следует принимать во внимание масштабируемость, кибербезопасность, капитальные и эксплуатационные затраты, обучение и управление изменениями.
- Предприятия с преимущественно аналоговой средой должны начать с определения возможностей для быстрой победы в качестве доказательства концепции демонстрации преимуществ четвертой промышленной революции.
- Предприятия, оснащенные рядом умных устройств, должны учесть возможность установки устройств, средств связи и инфраструктуры для сбора и интерпретации данных со своего оборудования для планирования и принятия решений.
- Преимущества модели абонентского программного обеспечения (модель «программное обеспечение как услуга») перед покупкой программного обеспечения, включают в себя более низкие входные издержки, за техобслуживанием и обновлением системы следит поставщик программного обеспечения, а облачные решения намного быстрее и менее сложны.
- Диагностическое техобслуживание помогает предотвратить незапланированное время простоя вследствие сбоев оборудования и оказаться одним из самых ценных аспектов сбора данных.
- Использование облачных технологий предоставляет пользователям гибкий доступ к приложениям и их настройкам, которые нужны для соответствия системным требованиям.
- Наличие центрального репозитория помогает в накоплении данных, в то время как цифровые инструменты искусственного интеллекта и машинного обучения фокусируются на форматировании данных, чтобы пользователи лучше понимали их и знали, как нужно действовать.
- Правильный поставщик программных решений помогает определить области риска, которые в настоящее время неэффективно отслеживаются или не понимаются, и порекомендовать решения, которые обеспечат понимание того, что нужно для максимального увеличения времени безотказной работы и принятия обоснованных решений. Такой подход снижает воздействие рисков.
Авторы: Алехандро Баррето-Гутьеррреш и Тони Трим, архитекторы программных решений в Eaton, пакет программ Brightlayer Industrial.