Очень часто мы ожидаем от себя больших результатов, но, к сожалению, достичь их не всегда получается. Неправильно распределенное время, фокус на слишком крупных задачах, отсутствие делегирования – все это ведет к усталости, раздраженности, и, как следствие, – ты бросаешь дело, не закончив его.
PDP – способ, который используют в AIESEC в Москве для достижения результатов.
Плюс данного метода заключается в том, что он охватывает как рабочую, так и личную сферы, и помогает поставить четкие цели. Система завязана на системе MOS&KPI, в которой мы выбираем конкретную числовую цель (measure of success) и ставим действия, которые нам помогут достичь ее (key performance indicators).
Мы ставим одну большую цель на срок работы в организации (около полугода), а после – более маленькие и конкретные по месяцам.
В AIESEC мы ставим цели по нескольким критериям:
- Performance: цель, которая ставится по твоему прямому функционалу. Она направлена только на достижение рабочих департаментов и будет являться главным показателем твоей продуктивности в месяце. Например, если ты работаешь в департаменте маркетинга, Performance-целью может быть количество согласий на сотрудничество в социальных сетях, просмотров на Яндекс.Дзене или запись нескольких подкастов.
К цели также прописываются KPI, то есть шаги, необходимые для ее выполнения.
- Development - цель, связанная с личным развитием участника организации. В этом пункте мы выбираем два навыка, которые хочется прокачать в этом месяце, и также прописываем к каждому из них несколько KPI. Например, если я хочу улучшить копирайтинг, мне нужно будет написать около 3 статей, взять фидбек у моего знакомого и прочитать одну книгу.
- Personal goals - персональные цели, которые хочется выполнить вне организации. Здесь может быть все что угодно: начиная от похода в кино и заканчивая чтением книги.
Чтобы лучше понять мотивацию, раз в три месяца мы отвечаем на такие вопросы:
- Your WHY - почему ты занимаешься этим делом?
- Your ambitions - чего бы тебе хотелось достичь?
- Concerns - что тебя пугает или что может остановить на твоем пути?
- What makes you great - что делает тебя тобой, какие черты характера тебе в себе нравятся?
- Zones for development - Какие у тебя есть зоны роста? Что нужно развить для достижения результата?
- What motivates you? In AIESEC/inside? - Кто или что мотивирует тебя? Здесь мы чаще всего говорим о людях в организации, а также о внешних моментах.
Получается, что поставить цель правильно и понятно – совсем несложно. Чем конкретнее будет намерение, тем проще будет достичь хорошего результата. В следующих статьях мы подробнее расскажем о других системах, которые значительно упрощают работу и делают ее более приятной!