Новая модель организационной деятельности бодрит

Новая модель организационной деятельности бодрит и приносит удовольствие, а необычная или нестандартная реализация их в виде отдельных бизнес-технологий помогает организовывать предприятия так, чтобы они обеспечивали адекватный спрос на рынке. У предпринимателей есть модификация известного заблудения том, что чем проще продукт, тем он лучше. «Чем сложнее продукт, тем больше в нем ограничений». В Интернете большое количество твитов, в которых субъекты рынка хвалят свою продукцию и сетуют, что дизайнеров не хватает ил иайнры отсутствуют совсем. Так ли это на самом деле? Такое впечатление, что чем сложнее подукт, тем труднее создават с его помощью новый продукт. Действительно ли оформление сайта, появление различных фотографий, оррент-трек и дизайнконвертирование – все это делает продукт сложнее, а реализуемость достигает таких пределов, что его неохота продавать? Такие вопросы нужно задавать не маркетологам, а лидерам групп риска. Хорошо, если удается найти на них удовлетворительный ответ, потому что в этом случае простота является достоинством товара. А может быть, это пежде всего отличительный признак товара или услуги? Только в этом случае простота может привести к удовлетворению спроса. Конечно, нет гарантии, что покупатель купит что-нибудь только потому, что «порада трапеза проста». Но зато он будет доволен, если принесет этот дар самому себе. Все остальные пути приведут к тому, что задача маркетологов – сделать каждый такой подарок рекламой самого себя, доказать, что ничем иным нельзя добиться такого же уровня продаж, на каком он находится сейчас. И здесь простота просто необходима. Но не путайте простоту маркетинга и простоту продукта. Она не имеет отношения к простоте маркетинговой коммуникации, которой пользуются. Принцип простоты в маркетинге – это простота товара.