Мы продолжаем серию материалов об актуальной для многих рекрутеров теме — как заполучить кресло HR-руководителя и успешно пройти испытательный срок главного по подбору. Рассказали уже о том, стоит ли браться за работу, если она «на вырост», и о том, почему на новом месте крайне важно выстраивать отношения с коллегами и с руководством. А сегодня поделимся простыми и практичными советами, что делать и не делать во время тестовых месяцев. Что делать: добавить к «работе на результат» немного самопиара и политики Многие рекрутеры считают, что достаточно просто много и хорошо работать, и успех и карьерный рост придут сами собой. Но это не так! Да, ничего не будет без «результата» — того, как ваши проекты лечат боли компании. Но стоит поучиться еще вот чему: — Самопиар. Рассказывать о проделанной работе, «продавать» ее. Проговаривайте свои достижения коллегам, чтобы люди осознавали, что это именно ваша заслуга. — Политика. Развивайте эмоциональный интеллект, вступайте в коалиции, знайте прав
Кресло HR-руководителя: что делать и не делать на новом рабочем месте
7 ноября 20217 ноя 2021
78
2 мин