Я бухгалтер, а еще юрист, кадровик, грузчик, упаковщик, водитель.
И просто девушка.
В 18 лет я пошла работать бухгалтером. На собеседования со мной ходила беременная мама. Ей на тот момент было 40 лет.
Но работа в офисе это не мое. В 19 лет мы с папой открыли магазин одежды. Это была стоковая новая одежда таких брендов, как OLSEN, Massimo dutti, MEXX, TOM Tailor и т.д.
Магазин поработал полгода, не принес прибыли.
Мы сделали ошибки в выборе места, в выборе товара. Место и товар созависимы друг от друга. Это исследование нужно было провести до открытия магазина. На ошибках учатся.
С того момента я открывала магазины светодиодной продукции, магазин чая и вот на данный момент - магазин одежды.
Магазин женской одежды берет свое начало с конца 2020 года. Его развитие только продолжается. Работы очень много.
Мне хотелось бы рассказать о продажай на Wildberries. Когда я открывала магазин мне казалось, что это просто супер пупер статус - открыть свой магазин на маркетплейсе.
Но это не так. Это история моего магазина.
Магазин на площадке с мая. Пока прибыли нет.
Расскажу подробнее.
WB предлагает несколько способов торговли. C их склада - FBO. С склада поставщика - FBS. Эти варианты использовала я. С сентября часть товара я продаю по FBS.
Недавно они ввели рейтинги продавцов. Он складывается из показателей доставки товара, времени доставки.
Как это происходит?
Мне падает заказ и отсчитывает таймер - 48 часов. За это время я маркирую товар, отвожу на склад.
Все просто.
Но за 3 поставки мой рейтинг со 100 % снизился до 56.
Это означает , что я не вовремя привозила товар, я не правильно клеила этикетки?
Но товар был привезен сильно заранее , этикетки все проверялись с телефона и приемщик так же пропикивал товар.
Продолжение будет.