В конце марта 2021 года я встретился с Вячеславом - владельцем торгового отдела формата "остров". Он собирался его закрывать, по личным обстоятельствам. Формат торговой точки - аксессуары для сотовых, жидкость и аксессуары для вейпа, батарейки и аккумуляторы.
Задача стояла - взять отдел не вкладывая ни копейки средств.
Цифры были удручающие. Бывали месяцы, когда оборот отдела был 250-300 тыс. рублей. Я январь, февраль, март 21-го года он завершил с оборотом 20 тыс, 40 тыс. 50 тыс. руб соответственно. Причину никто не говорил.
Я предложил Вячеславу - взять под управление, переоформить на себя и заниматься, рассчитаться в рассрочку равными долями за 3-6 месяцев в зависимости от оборота. Продавец остается тот, который работал ранее. Отдел на полной самоокупаемости. В случае, если не получается я по завершении 3-х месячного периода передаю все что есть обратно и помогаю с реализацией.
Да, было страшно, капец как. Потому что личных средств не было, а был риск. Как вы думаете, что произошло далее? Об этом ниже.
Договор мы заключили и с начала апреля я стал заниматься отделом.
Апрель отработан в ноль с оборотом 95.000 рублей.
Май оборот увеличился до 150.355 рублей
за счет обзвона существующей клиентской базы и специального предложения для постоянных клиентов.
Июнь оборот увеличился до 239.118 рублей
В июне я ввел в продажу хайповые игрушки - попит и симпл-димпл.
Все реально при желании друзья!
В конце сентября я полностью рассчитался за этот бизнес и теперь он приносит прибыль.
Если вам понравился кейс ставьте лайк, подписывайтесь.
И пишите в директ по поводу коучинга, консультации по постановке целей, упаковке и продажам вашего продукта/ услуги/ объявлений.