«Isekai» (Другой Мир) жанр-фантазия набирает широкую популярность по всему миру, и Kadokawa "не могут быть не счастливыми!".
На семинаре TIFFCOM «Заграничная бизнес-стратегия KADOKAWA Anime, пример ISEKAI. И будущие перспективы», исполнительный директор Kadokawa Такеши Кикучи и генеральный менеджер Animation Group Сэйдзи Киёхара поделились своим мнением о текущем состоянии бизнес-стратегии компании в области аниме и о том, как они намерены расширяться.
В Японии Kadokawa следует простой для понимания формуле успеха: инвестируя в различные формы медиа (так называемые «медиа-микс»), компания может постоянно продвигать оригинальные романы и продлевать жизненный цикл интеллектуальной собственности. Кадокава обычно начинает продавать романы с исходными материалами по японским книжным магазинам от трех месяцев до одного года, прежде чем выходит экранизация. Затем экранизация становится «связующим звеном», которое поддерживает дальнейшее развитие франшизы, а также знакомит поклонников с романами.
Когда существует значительный «разрыв» между разработками в области экранизации, Кадокава может поддерживать актуальность франшизы , вводя другие формы медиа. В качестве примера на семинаре был приведен сериал Re: ZERO - Начало жизни в другом мире и то, как аниме Isekai Quartet вышло во время затишья между первым и вторым сезонами.
Преимущество Kadokawa в том, что он может заниматься всем: от планирования, продвижения, упаковки, внутренней потоковой передачи, музыки, лицензирования за рубежом и так далее. Однако Кикучи отметил, что доминирование компании распространяется только на Японию. Если заглянуть за границу, то стратегия медиамикса, похоже, работает не так хорошо. Это то, что компания ставит под сомнение последние 2-3 года, пытаясь усовершенствовать свои стратегии по продвижению за рубежом.
Кадокава определил легкие романы «исекай» как основной источник роста за последнее десятилетие. Общим знаменателем является их происхождение как веб-романы, которые позже переиздаются в виде книг и адаптированы для экрана. Кадокава называет Re: Zero , Overlord, Konosuba , The Saga of Tanya the Evil и The Rising of the Shield Hero, «первопроходцами» этого пути.
Киёхара надеется, что эти типы легких романов, которые также популярны за границей, могут послужить трамплином для зарубежной деятельности компании. Kadokawa смогла одновременно выпустить глобальные выпуски своих аниме-игр, но она также хочет иметь возможность эффективно продвигать свои книги и другие средства массовой информации за границу. Когда пандемия COVID-19 в конечном итоге закончится, Кадокава намерен агрессивно выйти на мировой рынок.
Киёхара подчеркнул важность работы с иностранными партнерами, которые будут работать над продвижением IP. «Мы не должны быть счастливы, просто продавая наше содержимое по высокой цене лицензиатам», - сказал он. «Им также необходимо тесно сотрудничать с отделом маркетинга, чтобы контент был доступен как можно большему количеству людей».
Кикучи признал, что когда-то он был сторонником «продать собственность тому, кто предложит самую высокую цену», но теперь он понимает важность оптимизации прибыли после минимальной гарантии (MG) и работы с партнерами, которые могут это сделать. В качестве примера очень успешного партнерства они указали на аниме"So I'm a Spider, So What?", которое было совместным производством с Crunchyroll и стало частью линейки Crunchyroll Originals. Было определено, что у сериала был более высокий потенциал роста за рубежом по сравнению с Японией, и благодаря тесному сотрудничеству с Crunchyroll в области маркетинга аниме смогло раскрыть свой максимальный потенциал.
По словам Киёхара, маркетинг для So I'm a Spider, So What? был успешным, потому что Kadokawa смогла выполнить общие запросы от зарубежных лицензиаров маркетинга: разрешение публиковать информацию о названии одновременно с Японией, доступ к широкому спектру визуальных ресурсов и возможность их свободно использовать, быстрая обработка для получения разрешений, связи с производственным персоналом и т. д.
Для Кадокавы обеспечение такого уровня свободы означало кардинальное изменение в ее международном сотрудничестве. Киёхара сказал, что благодаря этому опыту он узнал о новых маркетинговых стратегиях и о том, как лучше взаимодействовать с зарубежной аудиторией. В будущем он намерен продвинуть этот угол еще дальше, поскольку компания будет выпускать еще больше контента. Несмотря на изменение правил в Китае и обстоятельства, связанные с COVID-19, Киёхара уверен, что Kadokawa сможет сохранить свою цель - выпустить 40 новых аниме в следующем финансовом году.
«« За рубежом прежде всего »- это уже не просто слоган, а то, над чем мы будем активно работать», - сказал он.
#anime #аниме новости #аниме #топ #новости #kadakawa