Найти тему
Яша Яков

Социальные сети и эффективность труда

Тотальный контроль эффективности использования рабочего времени сотрудниками компании — это процесс невероятно трудоемкий и трудновыполнимый, который включает в себя огромное множество различных аспектов труда. Потому руководители в основном применяют для этого специальные программы, созданные специально для учета рабочего времени работников.

Как правило, отмечается, что большое количество времени сотрудники проводят в так называемых , социальных сетях. Зачастую сей факт происходит в ущерб качеству работы. Многие работодатели вводят запрет на данное занятие. Естественно, что большая часть сотрудников против таких нововведений. Руководитель может колебаться, так как с одной стороны ему непременно хочется всячески поддерживать в офисе дисциплину, а с другой стороны — не допустить разногласий в рабочем коллективе.

Именно в таком случае на помощь вам придет программа учета рабочего времени.

Давайте посмотрим, какие вопросы призвана она решать. Руководитель может одновременно контролировать многих сотрудников, а порой и отделов. Так же видно, какими из интернет-ресурсов пользовался тот или иной работник. Можно узнать доподлинно, какое количество времени было фактически за день потрачено на работу определенным сотрудником, а какое количество — на общение в социальных сетях.

Как же работает данная программа?

После включения компьютера, данный учетчик автоматически начинает контролировать работу всего персонала, создавая готовые графики отчетов.

Как видно из практики, значительно улучшить дисциплину в отделе можно и в обход запрета популярных социальных сетей. После внедрения данной программы можно заметить, что через недолгое врем, посещение нежелательных страниц в рабочее время значимо снизится.

Подводя итоги, стоит сказать, что косвенные запреты на посещение различных социальных сетей в рабочее время являются более действенными.

-2