Найти в Дзене
Накопительный зонД

Умение признавать свои ошибки.

Размышления о жизни долгосрочного инвестора. Не так давно я писал детские воспоминания о своих солдатиках. Солдатики были просто детской игрой, которые, в общем-то, ничему глобально не учили. Развлечение да и только. Ну может креатив еще как-то развивался. А так просто удовольствие без прикладной ценности. Но была одна игра в 90х, которая могла бы дать ощутимый эффект развития экономических и финансовых навыков, если бы отнестись к ней не как к просто времяпровождению, а как к некоему тренажеру-развивайке. Сегодня буду писать свои мысли про игру "Менеджер". Сама по себе игра представляла собой некую передранную под российские реалии и адаптированную реплику всемирно известной игры "Монополия". Кстати, в нее я даже ни разу не играл, хотя в Москве неоднократно видел в детских магазинах. А вот Менеджер у нас был. И иногда (но очень редко) мы даже семьей в него играли. Хотя понятно, что инвесторы-акционеры мы были такие себе. Впрочем, в МММ в свое время не вляпались - уже однозначный плюс

Размышления о жизни долгосрочного инвестора.

Не так давно я писал детские воспоминания о своих солдатиках. Солдатики были просто детской игрой, которые, в общем-то, ничему глобально не учили. Развлечение да и только. Ну может креатив еще как-то развивался. А так просто удовольствие без прикладной ценности.

Но была одна игра в 90х, которая могла бы дать ощутимый эффект развития экономических и финансовых навыков, если бы отнестись к ней не как к просто времяпровождению, а как к некоему тренажеру-развивайке. Сегодня буду писать свои мысли про игру "Менеджер".

Сама по себе игра представляла собой некую передранную под российские реалии и адаптированную реплику всемирно известной игры "Монополия". Кстати, в нее я даже ни разу не играл, хотя в Москве неоднократно видел в детских магазинах.

А вот Менеджер у нас был. И иногда (но очень редко) мы даже семьей в него играли. Хотя понятно, что инвесторы-акционеры мы были такие себе. Впрочем, в МММ в свое время не вляпались - уже однозначный плюс.

Как правило играл я или с младшим братом, но он на 5 лет меньше и не особо любил играть, тем более, что я его обыгрывал в 90% случаев. Или же просто сам с собой, сразу за 2-3 фишки единовременно. Но понятно, что это скучно и простор для всякого "мухлежа". Возможно поэтому игра в Менеджер мне мало чего принесла с точки зрения финансового и инвестиционного саморазвития. Кроме навыка красиво складывать купюры пачками. Ну как в случае с проданными недавно Евро.

Тем не менее даже при таком раскладе были вынесены определенные мысли, опыт и навыки, которые потом пригодились в реальной жизни.

Например:

  • В жизни всегда присутствует рандом. В разной степени, больше или меньше. Нередко ситуация складывается так, что ты вообще мало на что можешь повлиять. Ну вот как в прошлогоднем случае с полетом самолетом Аэрофлота домой в декабре. Просто туман в точке прибытия, рейсы не принимают ни вечером, ни утром следующего дня. И нас сажали в Казани. Я вышел из дома в 7 вечера и попал в точку назначения лишь на следующий день, тоже в 7 вечера. При том что чистое время полета 1 час 35 минут. Никак повлиять на туман я не мог.
  • Просто негативная цепочка событий. В Менеджере: попал на штраф, потом вытащил карточку пропуска хода. За это время твои соперники получили денежный приз, прошли дополнительный круг и скупили пару козырных карточек, на которые ты и влетел сразу после, и стал должен еще денег. Такие цепочки крайне непросто разорвать и часто требуются дополнительные ресурсы. Например, подушка безопасности. Либо заранее подготовленные запасные позиции, где можно такие цепочки событий переждать и "вернуться в игру" спустя некоторое время.
  • Наоборот, цепочки позитивных событий, где надо оперативно принимать решения и, возможно, даже идти на некоторый разумный риск. Допустим, взять дополнительные средства на улучшение бизнеса, который принесет потом больше денег и окупится. Или, например, в моем случае, уволиться в разгар кризиса с достаточно надежного и теплого места и уехать вникуда, в Москву. После чего вырасти в разы по деньгам и многократно улучшить свою жизнь, и не только финансово.
  • Понимание, что принятые те или иные финансовые решения, могут глобально повлиять на твою жизнь. Допустим, взял ты ипотеку лет на 20. Или предпочел те же 20 лет откладывать суммы и инвестировать их в акции. В будущем расклад для каждого случая будет совершенно иной. Даже если в каждом варианте ты тратишь одинаковые суммы. Пассивы или активы - это тоже только твой личный выбор.

Но лично я из игры Менеджер усвоил и принял для себя следующее фундаментальное правило моей жизни: иногда ты можешь проиграть. В детстве я очень негативно воспринимал даже локальные проигрыши. Расстраивался, обижался, даже ревел. Мне было себя жалко.

Отмечу, что любые негативные эмоции - вообще никак не отменяют факта проигрыша. Нельзя так заныть, чтоб хоп, и ты сразу победил. А тебе простили долг по ипотеке на n миллионов. Не бывает. Скорее всего всем все равно. Не судят только победителей, да и то не всегда. Может кто-то лично тебя и пожалеет, и даже погладит по головке, но свои долги и хреновые ситуации ты будешь исправлять только сам. Но для этого нужно трезво оценить ситуацию и признать поражение, чтобы искать выход.

При этом ты точно ухудшает свой гормональный фон: кортизол - опасная штука. А еще давление, стресс, негативный фон, самокопание, истерики. Кому-то от этого стало лучше? Ну кроме манипуляторов, которые имеют место быть и успех, но только пока есть кем манипулировать. И недолго.

А второй любопытный вывод: проиграв одну и даже несколько партий, ты можешь выиграть многие последующие. Если решишь начать все сначала. И чуточку везения, чтоб на твоей стороне сыграла удача.

Мой казанский этап жизни длился с 1999 по 2008 год. И я его глобально проиграл. Практически по всем направлениям жизни. Назад в свой город я возвращался спустя 9 лет никем и ничем. Я вез немного вещей, из которых реальную ценность представлял лишь неплохой компьютер.

Но я нашел в себе силы понять и признать, что в Казани я не имею перспектив и у меня ничего не получается по разным причинам. После этого я собрался с силами, пришел в себя и начал все с нуля.

Я тоже не знал, что я был не прав по многим направлениям с 1999 по 2008 год. Картинка взята из открытых источников для целей иллюстрации.
Я тоже не знал, что я был не прав по многим направлениям с 1999 по 2008 год. Картинка взята из открытых источников для целей иллюстрации.

Далее был непростой этап создания и поиска себя с нуля в течение нескольких лет сначала на КАМАЗе, потом успешный переход на Мерседес. Статья про тот период была здесь. Откуда я свалил в Москву в самый разгар кризиса 2014/15 годов.

Кризис 2014 года - это тот самый риск и шанс, который вывел меня на новый текущий уровень жизни. Я сумел выйти из своей зоны комфорта, преодолеть свои страхи и сомнения. И рискнуть, несмотря ни на что.

И победил. Факт. Этап жизни с 2016 по 2019 - просто самый лучший, успешный и яркий отрезок моей жизни за предыдущие 39 лет. Но я уверен, что дальше будет только лучше.

За этот период я многократно увеличил свои доходы, после чего в конце 2020 смог обуздать и взять под контроль свои расходы. Что позволило мне практически покинуть круг с крысиными бегами от зарплаты до зарплаты.

В январе 2021 я впервые пришел к инвестициям и начал с нуля свое развитие в этом направлении. Я четко знаю почему и зачем я это делаю. Четко понимаю свои цели, задачи и стратегию инвестирования.

Здесь, в новом для меня направлении, мной тоже были допущены определенные ошибки, часть которых я уже успешно решил и исправил через ребалансировку активов. И даже обошелся без финансовых потерь.

Мой инвестиционный поезд с вагонами акций уже в пути. И тот опыт, который я не смог получить в свое время из финансовой игры, теперь я обрету уже на реальных деньгах и при реальной покупке части успешных бизнесов. Только платить теперь буду уже не я, и не виртуальными деньгами. А бизнес - мне: он будет делиться со мной частью его прибыли в виде реальных рублей и в виде растущих на долгосроке дивидендов.

Картинка взята из открытых источников для целей иллюстрации.
Картинка взята из открытых источников для целей иллюстрации.

Как обычно: в этой статье нет рекламы или призывов инвестировать что-либо или куда-либо. Статья содержит мысли автора по компаниям, находящимся в его инвестиционном портфеле. Не является рекомендацией или прогнозом.