Как сделать рефинансирования займов под залог недвижимости в банковский кредит и снизить ставку с 55% годовых до 13%.
Дано:
* ИП с плохой кредитной историей. Просрочки были более 180 дней с 2012 года и несколько просрочек до 30 дней в 2019 году;
* ИП на УСН 6%, бухгалтерия в 1С не ведётся;
* Имеются действующие арбитражи на сумму ~ 200 млн. рублей, без встречных исков;
* Имеется связанная компания - банкрот, бывший партнёр по бизнесу - банкрот;
* Низкий скорринг бал из за большого количества обращений / отказов и наличию кредитов в МФО;
* действующие займы в МФО под залог недвижимости, ставка от 3% до 6% в месяц.
Главная задача была снизить ежемесячный платеж и общую переплату по кредитным обязательствам.
Заменить займ с револьверным графиком погашения (ежемесячно только проценты, основной долг в конце срока) на классический банковский аннуитетный график (ежемесячная оплата процентов по кредиту и основного долга).
Сделка заняла у нас по времени около 6 месяцев.
Что сделано:
* Собрали управленческую отчётность по всем основным ОСВ за 6 отчётных периодов
* Сформировали Ф2 и Ф2 Бухгалтерской отчётности так же за 6 отчётных дат
* Исправили в НБКИ некорректно отраженные Кредитный каникулы в 2020 году
* Подготовили обоснование не десяток страниц о необоснованности иска на 200 млн. и положительный исход суда следующей инстанции
* Подготовка залогового объекта - составление технического паспорта БТИ и выделение в отдельный объект
* 2 встречи в Москве и 2 встречи в Казани с представителями банка
* Сделали целевое назначение, позволяющее банку снизить резервы (не прямой реф)
* Поручитель подписывал договору поручительства по Скайпу и ЭДО, тк находился в другой стране
На этом примере можно ещё раз убедиться, что даже изначально непроходные сделки, при заинтересованности всех сторон приводят к положительным результатам. GG WP